商业竞争进入对称性阶段，挑战不对称竞争模式

过去传统企业之间的竞争，存在着很明显的竞争不对称性，尤其是在大企业与小企业之间。

大企业能够最先掌控技术、最先获得资源、最先获得规模优势，但时至今日的互联网时代，源于信息的对称性，使得大企业的这种优势在慢慢减小。那种区域市场的壁垒优势也因信息的便捷传递，而使得企业竞争优势不复存在。

无锡尚德太阳能电力有限公司，由施正荣博士于2001年1月建立，是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业，主要从事晶体硅太阳能电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。那时的尚德全球分支机构遍及北京、上海、旧金山、东京、慕尼黑、罗马、马德里、首尔、悉尼等重要城市，在全球拥有约11000名员工。

尚德公司的产品技术和质量水平完全达到国际光伏行业先进水平，于2004年被评为全球前十位太阳能电池制造商，并于2005年年底挺进世界光伏企业前五强，150兆瓦太阳能电池的制造能力，使尚德成为全球四大太阳能电池生产基地之一。尚德公司以其独特的创新能力、发展潜力、产业前景和科研实力强势入榜亚洲百强。2005年12月公开上市，成为第一个在纽约股票交易所成功上市的中国民营企业。

就是这样一家具有传奇经历的企业，由于技术被别的企业所模仿，甚至在某些方面超过了尚德公司，加之战略上的失误，使得尚德公司陷入破产重组的境地。(www.xing528.com)

很多垄断和政府管制的行业，也由于互联网的出现而面临困局。比如，美国的Uber、中国的滴滴打车使得因垄断而生存无忧的出租车行业岌岌可危。

最新的研究表明，技术创新已经不是伟大公司区别于普通公司的要素。当然，这并不意味着技术创新不重要，而是说，光有技术创新，已经远远不够了。竞争残酷的今天，企业要想生存和发展下去，就必须超越技术的层面，进行商业模式的创新，获得新的经营优势。

图1-2 对称性竞争

简而言之，现在的商业竞争已经进入了对称性竞争阶段。很多技术、资源、信息在互联网时代都是公开的，被垄断的可能性大大减少。每家企业、每个人都可以随时随地获取信息。这样，就使市场竞争更加公开和透明。