如何合理运用行政手段进行管理？

行政手段是指依靠行政组织和行政机构，采用决议、决定、命令、指令、规定、指示和条例等行政措施进行管理的活动。行政手段在企业管理中具有其他手段不可替代的作用，这是由它自身的特点所决定的。

（一）行政手段的约束力较强

行政手段具有突出的强制性，通常以命令、指令、规定、条例等形式出现，是用行政处罚作保证的。因此，它具有较强的约束力。依靠行政方法的强制性和约束力，能形成面向既定目标的凝聚力，能产生面向既定目标的共同行动，并能强有力地纠正任何干扰既定目标的行为，从而保证企业目标的实现。

（二）行政手段的准确性较高

由于行政手段是用命令、指令、规定和条例等形式直接进行管理活动的，因此它一般比较明确，准确性较高。(https://www.xing528.com)

（三）行政手段发挥作用较快

由于行政手段的约束力强、准确性高，同时又是直接干预人们的活动，因此，一般来说，它比其他手段发挥的作用快。行政手段运用得当，能够达到令行禁止的效果。

同时，行政手段也有不足之处。运用行政手段容易只从行政角度考虑问题，忽视经济效益、经济责任和各方面的经济利益，容易产生“一刀切”的盲目指挥现象。并且，运用行政手段容易影响下级组织的积极性。因此，不能滥用行政手段。

要有效地发挥行政手段在管理中的作用，就必须提高行政手段的权威性。如果命令、指令、规定和企业有关条例失去了权威性，行政手段就会失去应有的作用。行政手段的权威性是以行政奖惩为保证的。只有奖惩严明，行政命令、指令、规定、条例等才能得到贯彻执行，才能做到令行禁止。另外，行政手段的严肃性离不开有效的行政监督。