权变原理：管理中的灵活和适应

所谓权变，就是因事制宜、因人制宜、因时制宜，根据条件变化随机应变。权变管理则是指管理者根据组织的内部条件和外部环境来确定其管理思想和管理方法，以实现有效管理。

应用权变管理原理的思路主要体现在以下两个方面。

（1）体现在组织管理方面。权变管理主要研究组织与其环境之间的相互关系和各分系统内与各分系统之间的相互关系，以及确定关系模式即各变量的形态，最终目的在于选择最适宜于具体情况的组织设计和管理行为。(www.xing528.com)

（2）体现在领导方式方面。权变管理认为不存在一种普遍适用的“最好的”或“不好的”领导方式，一切视组织的任务、个人与团体行为的特点，以及领导者与职工的关系而定。

权变管理最主要的特征是灵活性和适应性。人们在实践中经常发现，这种管理思想或方法在某个环境下是有效的，而在另一个环境中并不一定是有效的，甚至会带来较大的负面作用。从某种意义上讲，管理的成效取决于组织管理者对环境以及与管理对象之间的适应性。管理者必须树立权变观念，从思想上明确管理的环境、对象和目的都可能在发展变化。只有这样，才能促使管理者在管理过程中因情而异、权变定夺。例如，权变管理可以帮助管理者提出适用于某些环境和技术条件的组织设计方案，可以帮助管理者确定适宜的领导风格及实行组织变革和改良最切实的方法等。虽然权变观念并不能为管理一切组织提供通用的管理原则，但是可以为在具体情况下的组织诊断和管理行动提供指导方针。管理者要有意识地训练和提高权变控制能力，增强权变意识，尽可能考虑到各种有关的变动因素，并以此来决定采取什么样的管理方式，这对组织的长远发展是大有裨益的。