武汉仓储企业技能训练：行业竞争环境分析

1）练习目的

①掌握物流企业的主要竞争者类型，能够识别物流企业的主要竞争者。

②在任务的实施过程中，能够通过和小组成员的沟通与合作实现任务目标，并提升计划、组织与实施的能力。

2）情境导读、任务分解

（1）情境导读

武汉是一个重工业城市，有一些或大或小的物流仓储企业。这些仓储企业规模大小不一，存在的问题也不同，其中与湖北交通职业技术学院物流管理专业建立长期合作关系的物流仓储企业主要有心怡科技物流、当当网、苏宁物流等。请针对武汉的某仓储物流企业（以上企业任选其一，并不局限于以上企业）在武汉的仓储行业竞争状况进行分析。

（2）练习任务分解

①识别你所选择的物流公司的主要行业竞争者。

②识别武汉地区仓储企业的主要供应商、潜在竞争者、替代者、顾客。

③设计相应的指标来对这些竞争者的情况进行分析。

④根据以上的信息，对该物流企业所面临的仓储行业竞争情况进行综合评价。

3）练习步骤

①通过行业资料、走访企业，了解在武汉从事仓储业务的物流企业。(www.xing528.com)

提示：在我国物流行业组织中，中国物流与采购联合会是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国唯一一个物流与采购行业综合性社团组织，在其网站上，你可以找到很多物流企业、物流法规、物流政策的资料。

②设计相应的指标来衡量这些竞争者的竞争力。

在本步骤中请思考：可以用来衡量竞争力的主要指标有哪些？如何将这些指标量化？在这些指标中，每个指标对于反映企业竞争力的作用和程度不同，因此，在综合评价主要竞争者的竞争力时，是否要考虑将这些指标赋予不同的权重。如果赋予权重的话，思考怎样确定权重（见表2.2）。

表2.2　竞争力评价表

根据目前的研究和分析，对企业竞争力进行评价时主要采用的指标有资源、能力、环境等，可以先查找相关书籍和资料来确定在本任务中对竞争者的评价要采用哪些指标。

③设计调研方式，用来获得竞争力指标的值。

首先确认数据需求和数据来源（思考，如果无法获得某些指标的数据，是否还采用这些指标来衡量竞争者的竞争力）。

④走访仓储企业，了解仓储企业主要的业务来源，其客户主要有哪些，了解这些客户的市场份额，掌握其竞争地位。

⑤走访武汉地区的仓储企业，了解在这个行业中还有哪些潜在的市场进入者和替代者。

⑥综合评价你所选择的物流公司的行业竞争状况。

4）实训报告

通过本任务的调研，以小组形式形成调研总结。