刚开始,吕会龙把村里的重心放在完善基础设施上,但后面发现根本不行,因为村民还是没钱。怎么才能让村民赚到钱?五龙公司成立以来,村里完善基础设施等公共事业的费用都来源于该公司捐资,严格意义上来说,当时村里没有村级集体经济。为破解壮大村级集体经济难题,2017年8月,村里创办了村级企业——邵阳县福林农业发展有限公司,负责村里所有的公共事业、土地流转等工作。村里规定公司的所有收入都作为村级集体经济收入。目前该公司的收入来源主要为三大块:村里所有的工程收入,村里土地流转10% 的工作经费(最高的1600 元/亩,低的100 元/亩),村内其他企业每年缴纳的10% 的纯收入。村集体企业共5 名员工,全部由退休老干部担任,员工只拿适当工资。
动用村级企业资金必须通过村里集体研究和党员、村民代表大会同意,村干部只有决策权不管账。由村里负责的公益性基础设施工程建设项目,统一由村办企业出面承建,所得利润全部归公,既保证了工程项目的质量,也避免了强揽工程的现象发生。
村办企业会在年初给出村里当年的产业发展计划,有旅游服务业、种养业、农副产品等多个项目,有意向的村民可以和公司签订合同自主选择项目。村办企业根据地块,收取土地流转总额10% 的工作经费,并由村级企业监管产品,产品合格就以高于市场价20%(贫困户高30% )的价格统一收购,由村级电商平台统一销售。(www.xing528.com)
村集体企业积极招商引资,优化服务,优化环境,将收取服务管理费作为村集体收入的重要补充。村集体企业全程为客商代办相关经营手续,按照协议,在村内经营的客商每年向村集体企业缴纳10 % 的纯收入。
2017年该村集体经济收入为20 多万元,2018年村集体经济收入已突破百万元。
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