项目后评价工作的要求优化方案

开展项目后评价对项目决策科学化、管理现代化以及提高项目投资效益均有重要的作用。对项目后评价工作的要求主要集中在以下几个方面。

1.建立和完善项目评价体系

目前，我国投资项目的评价工作，主要侧重于项目前评价，这对保证项目决策的正确性和做好建设项目前期工作，都起到了非常重要的作用。但只凭项目前评价，还远远不能把项目做好。在项目建设实施和投产后所发生的问题，足以说明仅有项目前评价还是不够的，还必须有项目后评价，以建立和完善项目评价体系，即项目评价体系应有前、中、后三个评价，才能对项目实行全过程的控制，以保证项目达到预期的效果。

2.建立和完善工作责任制度(www.xing528.com)

项目投资效益的好坏是项目管理各阶段、各环节、各相关单位和部门综合作用的结果。其中，任何一个环节的过失都会给整体带来损失。只有加强各个环节的工作联系，才能够有利于建立和完善项目工作责任制，从而使项目后评价达到预定的效果。

3.适应市场经济发展需要

随着我国市场经济体制的建立和投资体制、金融体制的不断深化改革，使得银行贷款管理工作由过去侧重于项目前评价，向生产领域延伸，向加强项目后评价、重视企业的偿还能力转移。在市场经济体制下，由于变化因素多而繁，对项目预测数据和实施结果有很大影响。因此，在项目后评价的过程中，必须根据市场的变化和偏离预测目标的程度来对项目进行综合评价，才能调整企业的产业结构，适应市场经济发展的需求。