每家公司都希望自己的员工能够主动地工作，带着思考工作。工作中，那些只会做老板吩咐工作的员工，那些需要老板逼迫做事的人，是不可能会受到老板器重的。这些人根本不会有很好的发展前途。有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢记在心里，那就是企业对你的“终极期望”——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
一般来说，老板不会明确要求员工主动工作，但是你应该明白企业雇用你来是为企业的最大利益而工作的，所以你应该随时随地思考，运用你的判断力并采取行动。
“科比真棒！昨晚洛杉矶湖人队如果没有他，必败无疑！”某销售公司的客户服务部里，电话铃声响个不停，没有人主动去接。但就在同一间办公室里，两名员工却正兴致勃勃地议论着昨晚电视里转播的NBA联赛。
“请问，我们需要的货什么时候发过来？”
“这个……我们现在很忙，可能要等到明天，后天也说不定，你再等等看吧。”说完，接电话的那名员工立即挂断了电话。的确，他很忙，因为他正在网上和别人下象棋呢。
“为什么这个月的生产任务又没完成？”
“哦，机器总是出毛病，还有人手也不够，我们差不多是一个人干两个人的活呀！”事实是：修理机器的维修工手上总是干干净净的，因为他很少打开工具箱，而是整天忙着玩手机游戏；其他工人呢，要么闭目养神，要么聊八卦，要么偷着干私活……
以上这类情况，经常在各个公司发生。这些只知道做公司交代的事，或者连交代的事也不愿做的员工，他们一辈子注定平庸。因为没有任何企业会把这样的员工提拔到重要的岗位上，也不可能把重要的工作交给他们去做。他们也不可能成为公司不可舍弃的、最棒的员工。
工作中，很多员工还是没有意识到主动的重要性，他们习惯于用传统的态度来对待自己的职业。这样做的结果是：那些听命行事、满足于完成交代给自己的任务的员工，将会越来越平庸；相应地，那些能自己管理、领导自己，能主动去做的员工，才是管理者最欣赏和企业最需要的人。
事实上，很多即使是在某一个组织里工作了30年的老员工，也往往没有弄清楚管理者和企业对自己最深切的期望是什么，他们以为忠实执行，干好分内的事即可。然而，真正的期望是：不要只做公司交代的事，要主动去做没有人吩咐但对公司有帮助、能让公司获得更大利益的事。当一个员工知道如何去发挥自己主动性的时候，他就有望成为最受管理者和企业欢迎的人。
刘芳是一家房地产开发公司的员工。一次，刘芳和朋友聚会时，偶然听到一个内部消息，市政府有意向在市郊划出一块地皮，用来建经济适用房，以解决市内低收入者的住房困难问题。得到这一消息后，刘芳便立即动用各种关系去求证这一信息是否可靠，同时还着手准备一些前期资料。她认为如果这个消息是真实的，那么一旦公布后，市政府就会公开招标，到时将会有多家开发商去投标。如果自己的公司先作好了准备，投标的胜算不就更大吗？(www.xing528.com)
一些同事见了，不解地说：“刘芳，你干吗自讨苦吃呀！你现在做的这些事，可没有人吩咐过你呀！再说，如果那个消息是假的，你岂不是白忙乎一场吗？”
“如果是真的呢，我现在做的这一切不就变得非常必要，非常有价值吗？”刘芳说。
两个月后，市政府果然公布了要在市郊南面划出一块地皮建经济适用房的消息。市里有实力的几家房地产开发公司立即忙碌起来，开始了投标前的紧张准备工作，刘芳所在的公司也不例外。就在经理紧急召集中高层管理人员开会，商讨竞标工作的运作时，刘芳拿着一摞厚厚的资料敲开了会议室的门。
“你不是财务部的员工吗？”经理看到那一摞相关资料，又高兴又意外地问。
“是的。”
“谁让你这样做的？”
“没有人吩咐，但我认为主动并提前去做这些，能对公司有帮助。在其他公司去收集相关资料时，我们就可以动手制作标书和其他事情了，这样在时间上我们将会占有较大优势。”刘芳的话刚说完，会议室便响起了热烈的掌声。这掌声既是公司高层领导对刘芳表示的感谢，又是对她工作的肯定。
在后来的竞标中，刘芳所在的公司果然一举中标。在庆功会上，经理特地来到刘芳跟前，郑重地代表公司向她敬了一杯酒，并宣布：刘芳将接任即将退休的财务主管的职务。
也许你会说，刘芳是幸运的，她只是主动做了一点点事情，公司却给了她很多很多。事实并非如此，公司之所以重用了刘芳，不只是因为她主动收集的那些资料，对公司中标起到了促进作用，而是更看重她的这种主动工作的精神。试想，一个员工在做好自己分内的工作的同时，还主动去从事没有人吩咐但是对公司却极为重要的事情，这样的员工不受到嘉奖，不受到重用，公司还会重用什么样的员工呢？因此，可以这样说，刘芳的幸运是她主动、率先去做事情的必然结果。
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