韩非子说:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”发现人才,了解人才,离不开社会实践;培养人才,造就人才,更离不开社会实践。这场历时5年的长江治水实践,可以说为我们水利系统的职工施展才智、大显身手提供了一个大舞台;为我们水利系统职工丰富知识、增长才干提供了一个大课堂;为我们水利系统职工提高素质、锻炼党性提供了一个大熔炉。一大批高素质的水利人才队伍在治水实践中得到锻炼和提高。
水利科技工作者积极投身长江堤防建设。1998年汛期尚未结束,全省就有400多名水利专家和工程技术人员深入长江干堤沿岸特别是重点险工险段,逐处踏勘分析,反复比较研究,优化设计方案。省水利水电勘测设计院承担了长江堤防建设项目设计的重头戏。他们讲政治、讲纪律、讲责任,高度统一全院干部职工的思想认识,动员全体员工克服困难、服从大局,取消休假、加班加点,全力投入堤防工程设计。节假日不休息、中晚餐在设计室、每天加班到深夜成为全院干部职工的自觉行动,受到了省政府的嘉奖。一大批老水利、老专家再次出山,为堤防建设出谋划策。在长江干堤大规模建设之际,《运用新技术建设高质量高标准的长江堤防建设体系》、《1998年长江大水及今后整治水患意见》、《遵循自然规律,科学防御长江洪水》等一篇篇凝聚着水利科技工作者心血的论文,为长江堤防建设提供了先进的技术。(www.xing528.com)
水利工程建设者和管理者在实践中施展才智。千年大计,质量第一,质量高于一切。这庄重的誓言已经成为每一个堤防建设者、管理者的座右铭。1998年抗御长江特大洪水战斗中出现的震撼人心、与堤防共存亡的“生死牌”,再次出现在长江堤防上。不同的是防汛“生死牌”变成了堤防建设的“责任牌”;相同的是代表千百万人民的根本利益和实践“三个代表”的责任不变。在长江堤防建设中,各施工单位把质量放在首位,用一流的队伍、一流的装备、一流的管理,打造一流的堤防。而一大批建设者在治水实践中,不仅锻炼了自己的才干,而且丰富了自己的知识。在堤防建设管理中涌现出一批刚正不阿、敢干负责的铁面监理。监理人员认真履行职责,坚持“三控制、二管理、一协调”,大力推行在武汉龙王庙建设中创造的“三个不放过”的监理原则,即“事故的原因没查清楚不放过,责任界线没分清楚不放过,处理质量问题的措施没落实不放过”,及时消除了堤防建设质量隐患,使全省长江堤防建设质量全部满足设计要求。
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