海天公司新生产线投资回报方案对比分析

实验案例4-1

【案例4-1】海天公司为满足市场需求准备上一个新生产线生产某型号设备，初始投资为120万元，预计今后6年产生的现金流量分别为5万元、15万元、30万元、60万元、30万元和20万元。

（1）假设该公司的资本成本为8%，试用Excel计算该项目的净现值，并判断该投资项目是否可行。

（2）假设该公司基准的项目投资回收期为5年，试用Excel计算该项目的投资回收期，并判断该投资项目是否可行。

（3）假设该公司的资本成本为8%，公司每年的再投资报酬率为10%，试用Excel计算该项目的内含报酬率，并运用内含报酬率法进行项目决策。(www.xing528.com)

（4）假设该公司的资本成本为8%，试用Excel计算该项目的现值指数，并运用现值指数法进行项目决策。

【案例4-2】海天公司为满足市场需求准备新建一个生产线生产某型号设备，现有三个投资方案可供选择。方案一：初始投资15万元，预计今后5年获得的收益分别为4.5万元、6万元、4.8万元、4.2万元、4万元。方案二：初始投资20万元，预计今后5年获得的收益分别为5万元、5.4万元、5.3万元、5.8万元、5.6万元。方案三：初始投资25万元，预计今后5年获得的收益分别为6万元、5.8万元、6.3万元、6.8万元、7.9万元。假设公司资本成本为10%，每年的再投资报酬率为12%，试通过计算净现值、内含报酬率、修正的内含报酬率、现值指数、投资回收期，比较三个投资方案，并选择其中的最佳投资方案。

【案例4-3】蓝天公司有一项固定资产投资方案，一次性投资200万元，可用5年，期末无残值，采用直线法计提固定资产折旧，该公司每年营业收入160万元，付现成本80万元，企业所得税税率25%。试计算该方案的净现值、现值指数（贴现率8%）、内含报酬率、会计收益率、投资回收期。