2008年7月11日，华夏银行总行推出其自身供应链金融服务品牌“融资共赢链”，目的是为了破解企业融资难题。这种融资模式的特殊性在于，它不同于普通“1+N”仅仅针对核心企业的上游或者下游的模式。“融资共赢链”以核心企业为切入点，融合其上下游企业，是为“上游企业+核心企业+下游企业”提供“N+1+N”式供应链金融服务，即把供应链上的相关企业作为一个整体进行全程控制并实现有效运作，最终实现供应链系统上各个企业“共赢”。
对于这样一个整合核心企业与上下游企业的金融服务，最重要的一点，就是要能实现共赢。因此，华夏银行“融资共赢链”和其英文名称“Win-Win Chain”，都将“共赢”二字运用到品牌名称中，集中体现了华夏银行对企业客户的服务承诺，同时，也能将其品牌的服务领域—“供应链”用更简明易懂的方式诠释出来。另外，华夏银行作为金融服务提供商，与其客户在这一业务中，也是一种合作关系，是需要实现合作的共赢。为了更好地传递“共赢”的精神内涵，华夏银行将“链通上下，共赢未来”确定为“融资共赢链”的品牌口号，当然，这一句口号也是品牌内涵与业务内容的完美结合与诠释。
为了更好地诠释这一业务的内涵，真正实现多方共赢。华夏银行当时为这一业务发布举办了盛大的发布会，随后，还在全国范围内开展了“真情共赢之旅”品牌宣传活动，在北京、沈阳、济南、南京、上海、杭州、广州、深圳、武汉、呼和浩特等城市展开。这十座城市在地图上形成无穷大的符号“∞”，寓意着华夏民族上下一心，汇聚无限力量，共赢美好未来。这次活动的成功举办，大大提升了华夏银行“融资共赢链”相关业务产品的社会知名度和市场影响力，也为华夏银行带来了一大批优质的企业客户群。
其实，除了普通的营销动作，华夏银行更多的是用业务本身和实实在在的成果来传递出“共赢”的正能量精神。“融资共赢链”将资金有效注入供应链中相对弱势的中小企业，帮助大企业迅速回笼资金，做大做强，从而解决供应链中资金流向、分配的不平衡等问题，有效提升整个供应链上企业的群体竞争力，为链条上各企业的合作搭建了一个共赢的平台。
举例来说，QY汽车有限公司是国内知名汽车生产厂商。2010年末，该公司总产能规模已达到43万辆，成为拥有十多款车型产品、占据中国乘用车市场4%的现代化、综合性乘用车制造企业。作为汽车总装厂，该公司涉及的上游供应商和下游经销商群体庞大，但上下游企业的进一步发展壮大都存在融资需求。2011年，该汽车公司计划再新增经销商（4S店）60家，同时对上游零配件的采购也会增加，摆在面前的最大问题是资金困难。就在该公司面临融资难题的时候，华夏银行伸出了援手，为其提供“融资共赢链”金融服务，以该汽车公司为核心，同时向其上下游需要融资的企业提供支持。2012年以来，华夏银行已为该汽车公司办理银行承兑汇票贴现8.6亿元；为其下游经销商办理金融业务12户，合计授信额度1.92亿元；现在华夏银行还正对其上游更多供应商展开调查，拟与其开展订单融资业务和应收账款保理融资业务。(www.xing528.com)
其实，像QY汽车有限公司一样，因为得到华夏银行“融资共赢链”而实现与自己的上下游企业共赢的企业还有很多。“融资共赢链”经过五年的发展，业务增长448%，截至2012年9月末，核心客户超过1000户，上下游客户近5000户。通过扶持上下游企业使整条产业链实现共赢，增加所处产业链的核心竞争力，为供应链上的企业发展赢得了良好的社会效益和经济效益。
行胜于言，华夏银行对于“融资共赢链”虽然没有太多的营销动作，但是，通过其业务实现的共赢成果，本身就是最好的营销，而且也是共赢这一正能量精神的最好证明。
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