正能量营销：企业社会责任的表现

正能量营销的第二大魔力，是针对企业或品牌的生存大环境—整个社会而言的。正能量营销，能帮助企业或品牌达成社会责任。一家企业要想获得长足的发展，就要肩负起一定的社会责任。比如，全球品牌10强中最年轻的Facebook，作为一家社交网站，其主动承担了“让世界更开放，更互联”的社会责任。

在2012年2月初，Facebook向美国证券交易委员会（SEC）递交IPO（首次公开募股）申请文件S-1，正式启动上市进程。该公司创始人兼CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在招股书中公开致信，称Facebook最初并不是一个公司，它的建立是为了完成一个社交使命—让这个世界更为开放、相互联系。

在这一封公开信中，我们能看出Facebook在努力完成一个社交使命—让这个世界更为开放、相互联系。Facebook在坚持这一社会责任的同时，也为自己赢得发展动力，赢得更多的用户，实现企业的发展。所以说，正能量营销（虽然Facebook可能并不认为主动肩负这一社会责任是正能量营销，但毫无疑问，这起到了正能量营销的效果）能帮助企业实现社会责任，促进企业发展。

我们来放眼现在的营销界，我们会经常看到很多企业进行公益慈善等一系列正能量营销，来主动肩负起更多的社会责任。这都是因为，正能量营销能帮助企业肩负起社会责任，从而赢得发展动力。(www.xing528.com)

企业社会责任思想的起点是亚当·斯密（Adam Smith）的“看不见的手”。古典经济学理论认为，一个社会通过市场能够最好地确定其需要，如果企业尽可能高效率地使用资源以提供社会需要的产品和服务，并以消费者愿意支付的价格销售它们，企业就尽到了自己的社会责任。1924年，英国学者奥利弗·谢尔顿在《管理的哲学》一书中，首次提出了“企业社会责任”的概念。其核心思想是，企业在创造利润的同时，还应强调对消费者、对环境、对社会的贡献。从可查阅的资料获知这是迄今为止对“企业社会责任”的最早描述。后来，美国学者戴维斯就企业为什么以及如何承担这种责任提出了自己的看法，这种看法被称为“戴维斯模型”，其具体内容为企业的社会责任来源于它的社会权力。由于企业对诸如少数民族平等就业和环境保护等重大社会问题的解决有重大的影响力，因此社会就必然要求企业运用这种影响力来解决这些社会问题。

当今社会需要正能量，社会上的每一个人也都需要正能量。因此，需要正能量就是这个社会所面临的问题。根据“戴维斯模型”，企业需要运用自己的影响力来解决“需要正能量”这一社会问题。而解决这一社会问题的一个非常不错的方式，就是进行正能量营销。因为正能量营销可以激发每一个人的正能量，也可以激发整个社会的正能量。