贝尔实验室研发出的养生产品：灵芝仙丹

“灵芝仙丹”一语出自贝尔实验室的亚太及中国区总裁许浚博士之口。指的正是贝尔实验室引以为豪的创新精神。确实，在短短75年的时间里，贝尔实验室创造出了许多变革电信世界的发明。据统计，贝尔实验室共获得30000余项专利，有11位科学家由于他们在贝尔实验室的杰出工作成果获得了诺贝尔奖，有9位获得了美国国家科学奖章。贝尔实验室还是美国第一家获得国家技术奖章的科研机构，有7人因为他们在贝尔实验室的贡献而荣获这一奖章；有12人获得了日本的计算机和通信奖，有4人获得了图灵奖。另外，还有数不清的奖项飞向贝尔实验室的科研人员，这些奖项都极具权威性……人们不由得向他们投来羡慕的目光。这些不平凡的业绩正是由创新精神带来的。许浚解释说，创新与发明有所不同，发明是人们通过思考发现科学现象并把成果运用到产品中；而创新则是使技术适合并满足人们的需串。在贝尔实验室里，有三个要素确保了创新这一“灵芝仙丹”的存在。

首先，贝尔实验室尊重个人的兴趣。人们常说兴趣是最好的老师，贝尔实验室充分领悟了这一道理。贝尔实验室总裁ARUNNETRVALI博士说，在贝尔实验室，个人的特长、兴趣和研究方向都得到鼓励并尊重。科学家不会被强迫做某一项目，他们自己可以提出有研究价值的课题，比如，实现各类计算机大规模联网的UNIX操作系统，就是贝尔实验室的两位科学家利用业余时间凭兴趣做出来的一个成果。

第二，宽松的研究环境十分关键。由于贝尔实验室科研经费充足，所以他们并不要求科学家们的研究成果马上在市场上体现出价值。他们认为，成功是多样的，市场上的成功当然是成功，而有研究价值，即使未能产品化，也是成功。贝尔实验室的责任在于找到远期研究与近期产品化的平衡。(https://www.xing528.com)

最后，贝尔强调团体精神。团体精神，当前备受推崇，在《逆风飞飏》出版后，吴士宏在IBM与微软(中国)公司的两个精神团队备受瞩目。贝尔实验室更不例外。许浚指出，创新是—项团体的活动，就好像一个交响乐团，既要有出色的指挥，也要有众人的协作。75年了，贝尔实验室也在不断变化，但我们明白，什么是不变的，什么是可变的。让团体中每一个成员的功能尽量发挥到极致，这是贝尔实验室永远不会变的。贝尔实验室基础科学研究院(中国)院长李大维博士说，我们鼓励有相同研究兴趣的科学家合作，以实现相互间的取长补短。同时我们也鼓励基础研究人员与应用研究人员之间的经常性交流和沟通，让双方了解彼此的科研状况和进展。创新来自各方面的深入交流与沟通，这是贝尔实验室决策的指导原则。