微软：善变取胜的绝佳策略

比尔•盖茨善变的能力令人不得不佩服。可正是在这种不断改变中，微软始终能维持住自己的统治地位。

长期以来，微软公司一直对功能多样的个人电脑情有独钟，对开发网络持有保留态度，担心开发后者会造成丢失其个人电脑操作系统与应用软件的广阔市场的后果。但当要求电脑“简单化”的呼声越来越高时，微软公司也开始顺应潮流。微软压制网络电脑的言行，无非是为了狙击网络电脑的快速蔓延，为微软的跟进赢得宝贵的时间。可事实上，比尔•盖茨本人也知道网络电脑是个人电脑发展的必然结果，可是在1995年，他便对微软公司的全体员工发布了“我们要全力拥抱互联网络”的指示。

并在1995年秋天开始隆重推出了互联网络战略，加快了抢占互联网市场的步伐。到1995年12月，微软公司已推出二十多种互联网络相关产品与技术。

比尔•盖茨清楚地知道，现在爆发的这一场“网络大战”，并不只是微软公司与Oracle公司在网络电脑方面，或者微软公司与网景公司在互联网络浏览软件方面的争夺。并非是停留在个人电脑上的一场小战斗，诚如人所言，这是一个有关到下一世纪的软件系统、软件标准，甚至运算形态的超级大战。

现在，大家都已意识到，这是一场“网络大战”，比尔•盖茨希望未来的互联网是一个以微软公司的Windows软件系统为基础，对网络资源“适度”依赖的网络。

比尔•盖茨先生对互联网络在未来的重要意义，看得十分清楚，他说：“我们的工业一直在寻找下一代的‘应用程序’，它是这样一类软件，由于它的通用性及智能型设计，使得它成为许多人必不可少的工具。”

因此，比尔•盖茨以前这些贬低对手的言论，不过是因为他希望，由“电脑向网络”转变的趋势能借助个人电脑，借助Windows软件系统，得以拖延，以便让微软在技术上能迎头赶上。

在这一场网络大战中，比尔•盖茨通过“混水摸鱼”方法，拖延了网络电脑在市场上的渗透速度与电脑用户在技术阶层转向网络的脚步，为公司的战略转变赢得了宝贵的时间，成功地扭转了不利的战略地位。(www.xing528.com)

1997年，当微软公司的战略转变已完成，他也开始摇身一变，变成网络的热心支持者，而且到处宣传网络电脑，好像网络电脑便是微软公司发明的划时代产品一样，在1997年的“视窗硬件工程会议”上，比尔•盖茨提出微软要支持“网络个人电脑”开发。

在这次比尔•盖茨再次显示了他的善变与不变。在微软公司提出的“视窗终端”与Oracle公司提出的网络电脑大致雷同。微软要向他的死对头，Oracle公司靠拢。也就是说，比尔•盖茨改变了他以前一直持有的对网络电脑鄙视和不屑态度。后来，比尔•盖茨又在施展同样招数，对付了Sun公司的“Java语言风暴”。

WTNTEL阵营虽然有很高的市场占有率，但是系统不稳定、病毒蔓延，使用者的资料不安全易受到威胁。但在网络电脑，系统管理不但容易，在Java语言平台上也不会产生病毒，系统具有高度的可扩充性，使用较少的内存与系统资源，并有许多程序设计员在开发Java语言应用程序，后来就连微软公司也必须支援Java语言，可见Java语言是大势所趋。

微软公司却通过向Java语言中增加一些Sun公司和网景公司都不能支持的东西，改变正宗的Java语言标准，因Java语言毕竟是Sun公司的产品，其版权是属于Sun公司的，如果只是跟着Sun公司的步伐前进，在这一领域，微软公司永远也没有出头之日。

如今，微软公司通过在Java语言平台上面的大肆改动，干扰视听，让用户无所适从，以乱中取胜，从Sun公司手中争夺这一领域的领导权。

这一场Sun语言标准战争，只是“硅谷之战”的一部分，并且远未结束。