“报告师父，经验图谱的优化已经完成！”崔小白在弟子群里问报喜。
“恭喜恭喜，终于完成一个访谈了。”曲少霞在群里说道，“我的访谈还在优化中，落后了你一拍啊。”
“你很快也会有的，加油！”
“还差很多啊，才把口诀优化完，还剩下很多经验类型呢。”曲少霞有些气馁，“天啊，谁来帮帮我！”
“没关系的，有事您说话！我随叫随到。”崔小白安慰道，“反正我这经验优化完了，就剩萃取微课了。”
“是啊，要交付成果了啊，真快。”
“小白，还差一个小环节，”王萃取看了一下弟子群，“产出成果前咱们还得打草稿。”
“是啊，是啊，我急于求成，”崔小白忽然想起老师在萃取技术认证课上说的，“访谈式萃取输出成果之前要整理草稿，这样才会加速成果的产出。”
“成果与录音之间，隔着是待整理的草稿，按照现场框架的整理内容，后面出成果的速度和质量就有保证了。”王萃取再次解释了整理内容的价值。
“是我大意了，感谢老师纠正，我接下来先打草稿。”
“加油，一步步来，程序到位，成果才会精准。”王萃取鼓励道。
“好的，老师，那我先着手整理内容了，咱们回头聊！”
整理内容是访谈式萃取的落地工作，是萃取师不得不做的工作，正所谓访谈对象动嘴，萃取师动手，访谈内容就是访谈之后萃取师的具体动作，是下一步出成果的草稿准备工作，虽然烦琐但有价值，虽然工作量大但要及时完成。
整体访谈内容，依据现场记录的框架，定位访谈对象的特色经验，进一步完善经验图谱的框架，按照行业特点呈现特色语言，标注自己不了解、不确定的专业术语，提出需要补充完善的地方，最终梳理梳理出草稿，为后面的成果转化做好素材工作。这一步就是成果的蓝图规划，不可省略。
访谈后在三天之内就要整理草稿，否则萃取师会忘记一些重要内容。访谈整理时应该独立作业，不要碰到一个问题就问访谈对象，多次打扰麻烦访谈对象不好，萃取师可以在整理出初稿之后一并询问访谈对象，不确定的地方可以留白和备注，一次性发一稿让访谈对象确认。
萃取师根据经验优化的类型，分析访谈对象的经验的特色，虽然不一定每个经验都有特色，但如果萃取师找到了经验的特色，在经验传播时可以制作亮点的海报、在经验传承时可以有吸引眼球的地方。
一般来说，特色点往往是改造性的行为、创造性的行为，在技巧访谈里的“人无我有”（新）、“人有我快”（快）、“人快我好”（好）、“人好我省”（省）、“人省我独”（独）五个维度。
萃取师萃取1～2个特色的地方就可以，多了推广时也不方便。标注出特色点，并进行简单解释。
【示例】整村宽带推进特色经验
1．人无我有：本网信息明细表，针对本村宽带入网用户明细进行分类，按照先易后难的顺序进行营销，同时根据用户类型进行不同政策进行营销。
2．人有我快：异网信息摸查表，制定现场异网信息摸查表，包含村名、姓名、使用宽带运营商、到期时间、现有宽带用户的满意度等信息。(www.xing528.com)
梳理主题的经验图谱，根据萃取的经验类型，比如分类、流程、技巧、问题、口诀、工具、话术、思路、模型等进行草稿的梳理，用关键词、短句就可以。
在梳理经验类型草稿时，需要根据录音和当时的记录进行确认，不能想当然地整理，缺失或者不明确的地方需要标注出来，并且附上说明，待发送成果让访谈对象确认时，让访谈对象进行补充，或者再预约访谈进行完善。
【示例】整村宽带推进经验图谱（如图6-1所示）。
整村宽带推进的经验图谱有思路、方法、流程／口诀、牛招、工具等六种经验类型。
图6-1 整村宽带推进经验图谱
在梳理草稿时，要注意从录音中搜集访谈对象说的关键词语、金句、话术，作为成果的特色语言进行传播，因为萃取师整理经验是第三者角度，可以在成果中不时引用一下访谈对象的原话，这样在受众看来更有力量，更容易信服。要注意的是特色语言不要太多，一般在3～10句就可以了。
【示例】整村宽带推进特色语言
“让关键人感觉到对自己有好处。”
“本村开展惠农补贴，每人可以领120元，名额有限，赶紧到大队去登记，办完即止。”
“两表一图一定要用好！”
倾听录音整理草稿时，在听到访谈对象说专业术语时要小心，有的是英文缩写，有的是词语简称，有的生僻词语，把自己不确定、不理解的术语需要单独标注出来，比如用红色字体，待访谈对象审核时就可以注意留心了。
每个行业都有自己的专业术语，萃取师在访谈不懂的行业时，遇到不知道术语在现场就要追问一下，不要碍于面子不说，这样很容易在后期产出成果时给自己“埋雷”，在事前访谈时直接坦诚说自己是外行，后续的环节需要访谈对象多费心审核完善，提前交代一下就可以的。
【示例】整村宽带推进专业术语需确认
资费比算卡
营维协同
老用户维系
当当慢
萃取师在整理草稿时，发现哪个地方不充分，哪个经验类型有缺失，哪个地方需要再追问，哪个地方需要再确认，哪个地方需要再完善，都需要做好备注，在产出初稿之后，一并填写在审核完善清单表上，让访谈对象可以清晰地了解明细。
访谈内容的整理，是为产出成果做准备，理出框架，写出关键词、短句就可以，有了成果蓝图，后续的成果产出就有全局观、整体感，成果产出的速度也会加速。
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