精准医疗：中小企业成为分散化研发的主力

进入精准医疗时代后，不仅医药研发的模式变了，行业格局也随之巨变。

在化学药主导的阶段，医药行业的格局特点是“集中化”。化学药的开发离不开传统化工的范畴，研发路径相对单一，企业只需掌握一套成熟的化工技术，配合专门的化合物数据库，就能逐步完成筛选、优化、测试、生产的药品开发全过程。因此，在化学药一统天下的阶段，诺华、拜耳、辉瑞等从化工厂转型而来的大药企，优势巨大。大药企可以开展覆盖众多靶点的“集中式研发”，形成寡头垄断的局面。据IMS Health统计，在化学药井喷的1980—2005年，全球TOP15药企，其市场占有率最高达到63%^[9]。

进入生物药主导的阶段后，医药研发呈现出“分散化”的态势。生物药的成分通常是蛋白质、脂类、多糖等生物大分子，人类对其知之甚少。它的基因表达过程是怎样的？它如何与靶点产生特异性反应？它对不同个体的药效是否有差异？对于任何一种生物药而言，要回答这些问题，都需要一个专门的科研团队进行长期研究。这样，医药研发就出现了无数条研究分支，大药企无力同时覆盖所有，也就无法维持垄断。当这些科研团队“下海”创业之时，医疗产业的格局就变了，中小企业逐步取代大药企成为创新主力。到2018年，只拥有两个以下研发项目的中小药企数量已增至2 284家，占药企总数的55.2%^[10]，而全球TOP15大药企的市场占有率则降至49%^[11]。(www.xing528.com)

在这种分散化的产业格局中，牵头创办中小药企的，往往是那些掌握核心研究成果又渴望将产品落地的领军科学家。他们已经取代厂房和生产线，成为精准医疗发展核心的要素。那么，他们是一群什么样的人？如何吸引他们前来？每座致力于精准医疗的城市都必须回答这两个问题。