“此人很大气！”这是很多商界大佬对南存辉的评价。
泰康人寿陈东升、联想集团柳传志在与南存辉接触后，都钦佩于他的远见和格局。
20世纪90年代初期，国家推行许可证制度，柳市很多电器企业濒临倒闭，在竞争中脱颖而出的正泰并没有乘人之危，借机搞垮对手，而是将他们联合起来，变成正泰的股东。在南存辉看来，市场竞争不是大鱼吃小鱼，而是以大带小、共赢发展。
在正泰的历史上，南存辉曾三次推动股权改革，将公司的股份出让给联盟企业、管理层和技术人员，他自己的股份则一再被稀释，从100%控股到60%、40%，甚至低于20%。
有人问，你这样稀释股份，就不怕失去控制权吗？
南存辉说，我的股份虽然降低了，但股本在扩大，得到的利益有可能会更多。“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智”。
事实也正如南存辉所言，正泰并没有因为分享而利益受损，反而越做越大，他个人的财富也水涨船高，成为富豪榜上的常客。整个正泰，也是亿万富翁、千万富翁一大批。
但南存辉对钱财看得很轻，早在十多年前，他赚的钱就够花几辈子。与财富相比，南存辉更看重社会责任，“我们拼命挤进纳税排行榜，拼命退出富豪榜。”他说。
2007年，正泰起诉跨国公司专利侵权，后来获赔1.575 亿元。这是当时国内企业在涉外知识产权案件上获得的最高赔偿。但正泰并没有将这笔钱装进自己腰包，而是捐给了公益事业。(www.xing528.com)
南存辉不仅做事大度，对人也很宽容。
当年做低压电器时，有同行因为竞争关系，对南存辉颇有意见。一次聚会，对方将一杯酒狠狠泼在南存辉脸上，南存辉并没有记仇。多年后，这位“老冤家”因为有事相求于南存辉，不好意思自己出面，就请一友人代劳。
南存辉很奇怪，问这位友人：“我跟他很熟，为什么他自己不来？”这位友人才道明缘由，谁知道南存辉早把当年的事忘得一干二净。
后来，南存辉竭尽全力，帮“老冤家”办成了对方所求之事。
南存辉的这种气质，从某种程度上来讲，得益于他的恩师、国学大师南怀瑾。两人祖上是本家，论辈分，南老是南存辉的族伯。
南怀瑾对这个晚辈关爱有加，指点他修禅、学历史，还让他去听自己讲课。南存辉因为工作忙，有时顾不上来，被南老棒喝道：“财迷一个！”
对于恩师的教导，南存辉心存感激，视对方为自己的灯塔，“在人生的不同阶段，如何处事、怎样处世，南老都给了我很多的启发和教益。”他说。
南存辉很喜欢电影《阿凡达》里面的一句台词：人类的能量都是借来的，早晚有一天要还回去。他说：“我现在思考的，是怎样把借来的能量还给社会。”
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