在出口贸易中，外贸SOHO创业者对于供应商的选择，常见的途径主要有以下3种。
（1）在相关网站（如阿里巴巴等）上寻找，锁定目标后进行电话咨询或网上交流；
（2）联系熟悉的供应商。接到了新订单后，可以查阅一下以前做过的旧单，看看是否有类似的情况。如果有的话，可以直接联系以前合作过的供应商，看看能否再次合作；
（3）他人推荐。同事、朋友或者是老供应商的推荐。
但是，无论是哪种途径，都需要跟单员进行适时的实地访视，并观察这个供应商是否具备执行合约的能力，在财务上是否有困难，品质系统是否完备，公司的组织与管理是否良好，以及目前员工的状况是否稳定等。
事实上，外贸SOHO创业者通常会选择经营自己比较熟悉的系列产品，一般创业时就已经确定了一批固定的供应商。与此同时，创业者还需要不断寻找新的生产供应商，并对这些生产厂商的技术水平、生产条件和规模等信息资料进行了解，建立工厂档案，以方便根据国外客户的具体要求进行选择。
选择合格的供应商，可以从以下几个方面来进行。
（一）核实企业法人登记注册情况
任何个人或组织都能到当地工商注册管理部门查询、核实企业法人登记注册情况。掌握被调查企业特别是初次打交道企业的工商注册登记情况，这对于创业者真实了解初次打交道的企业现状、核定业务规模、降低经营风险等是非常必要的。
1.核实企业营业执照
每年工商管理部门要对营业执照进行年检年审，加贴年检标签。如果没有此标签，应当查明原因。
2.核实企业法人名称
创业者可以先从名称上对企业进行判断，包括对名称中的行政区划、行业、经营类型和组织形式等进行鉴别。
经工商部门登记注册的公司住所只能有一个。凡是营业执照企业注册地与企业经营办公地不一致的，都需要认真查明原因，并进行核实。
4.核实法定代表人、授权委托人
如果在重要文件中，供应商的法定代表人或其授权委托人的签字无效或是前后不一致，都可能给创业者带来巨大的风险。如对此有疑问，必要时可以直接与需要签字人员取得联系，询问当事人是否亲自签署了某某文件，确认其是否为亲笔所签。(www.xing528.com)
5.核实供应商的联系方式
联系方式包括收集长途区号、电话号码、分机号、手机、传真号码、邮政编码、电子信箱和网站地址等。创业者可以通过不同的搜索引擎和网站，查找企业在网上披露的所有信息，以评估其真实性和信用情况。
除此之外，还需要核实经济性质（注册类型）、经营范围、注册资本、注册资金、成立时间、经营期限等。
（二）了解供应商的财务状况
当选择一个供应商时，财务状况是一个相当重要的考量因素。供应商财务危机或失败不仅给其本身带来困境，还会给外贸SOHO创业者带来损失。要了解供应商的财务状况，必须认真解读供应商的财务审计报告。
（1）确认企业所提供的财务会计报告是否真实，以了解企业真实的财务状况和经营状况。有时因本企业规模小，或业务涉及金额小等，合作企业一般不愿对外提供财务审计报告副本或复印件。即使是这种情况，创业者也必须坚持本人亲自去看审计报告，以获得主要审计报告数据。
（2）解读会计报表附注和财务情况说明书。包括公司的基本情况、主要会计政策及变更情况的说明、对报表的项目内容所作出的具体解释等。
（3）用企业经营风险财务预警方法对供应商的经营风险进行量化判断。即通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测，来防范可能造成的损失。
（三）了解企业生产、经营能力及经营条件
想要了解供应商的真实状况，SOHO创业者必须亲自进行现场勘察。虽然可以从被调查企业的营业执照、财务审计报告、损益表、资产负债表等财务报表中定量分析企业生产经营能力及经营条件，但仍不能就此作出企业生产经营能力及经营条件状况好坏的结论。有些公司纸上作业完美无缺，实际拜访时却发现机器设备老旧、人员素质低落、生产线闲置或仓储物料囤积等问题。
1.了解供应商全年生产经营情况
了解掌握供应商的生产经营能力，对于选择相对稳定可行的供应商，保证对外出口产品按时、按质交货，降低经营风险等具有积极作用。这需要了解供应商的生产、经营能力指标（如总产值、出口交货值、本年生产量、本年销售量、产品库存量等）。
2.核实供应商生产经营条件
供应商的市场经营条件主要包括生产设备、经营场地、从业人员人数和待遇、质量管理情况、交通及水电气热供应情况、了解环保、安全情况、技术能力情况、内部经营管理能力等。
3.测算企业实际生产能力
SOHO创业者应学会分析计算企业的生产能力，检查企业生产能否按期保质保量交货。包括对有效产能和理想产能等的测算。
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