管理会计与财务会计的有机结合在实际工作中的作用

在激烈的市场竞争下,越来越多的企业开始认识到了管理会计的重要性,不少企业都开始转变观念,引入了管理会计的一些方法用以提高企业经营效益,并取得了相应的成果。随着企业观念的转变,在企业实践中,财务会计和管理会计实现了从原来的机械生硬的结合转变为现在的有机结合。财务会计可以实现企业经营业务的记录反映,满足企业对外报送报表,提供会计信息的需要;管理会计通过对会计信息的处理分析,可以在成本管理方面为企业增产节约出谋划策,在预测决策方面为企业进行预算管理。在实践中将财务会计和管理会计有机结合,可以使两者能在更大程度上为企业发展服务。

(一)成本管理

成本管理始终是企业管理的重要方面,特别是现在竞争日趋激烈,企业通过增加销售提高利润越来越困难的情况下,越来越多的企业开始认识到要通过内部成本控制来实现成本的节约,进而拓宽利润空间。相比传统财务会计在企业利润核算中出现的“销量未变,仅仅产量降低,反而利润提高”的利润怪相,管理会计通过变动成本法、标准成本法在成本核算的同时也能有效地进行成本管理。

(二)全面预算管理(www.xing528.com)

全面预算是结合企业的历史资料以及目前发展情况,对未来经营进行有效的预测,并通过一系列预算表将企业未来经营情况以数值形式进行反映。全面预算表既是企业未来经营的计划,也是企业实际经营的考核标准。在实际经营中,将实际经营结果和预算数进行比较,通过差异分析发现问题,可以进一步挖掘企业成本节约、增产增效的潜力。

经济越发展,对于企业会计工作、财务管理的要求就越高,同时管理会计和财务会计的理论和方法也在不断完善,两者也更加紧密地结合在一起,发挥各自的优势,为企业经营管理服务。