【摘要】：从商业的发展模式举例来说，新疆的棉花运到山东，由山东纺线，运到江浙制成面料，再运到广东制成服装，然后运到北京的各大品牌总部进行贴牌和销售，最后这些资金都进入上海进行金融运作。下一步就是品牌运作，在北京通过营销宣传增加服装的知名度，从而扩大销量。所有的商业模式发展到最终，必然是资源重新组合的问题，所以金融位于商业模式的最顶端。一个产品如此，打造一个城市品牌也是如此。
从商业的发展模式举例来说，新疆的棉花运到山东，由山东纺线，运到江浙制成面料，再运到广东制成服装，然后运到北京的各大品牌总部进行贴牌和销售，最后这些资金都进入上海进行金融运作。种植棉花就是采集自然资源，从棉花到纺线完成的是粗加工，将纺线制成面料，并进行染色、漂洗等工序，就是深加工，由面料到服装则需要设计师的创意和设计。下一步就是品牌运作，在北京通过营销宣传增加服装的知名度，从而扩大销量。所有的商业模式发展到最终，必然是资源重新组合的问题，所以金融位于商业模式的最顶端。在上述例子中我们可以发现，对于产业的选择，所处的层次越高，需要的技术含量也相应越大，而煤炭资源型城市因处于资源优势地区，所以大多数情况下位于链条的底部。这就提供了两种思路，一种是向商业链中更高层次升级，但英国伯明翰直接向金融中心转型未能取得良好效果的事实告诉我们，煤炭资源型城市的转型发展绝不能揠苗助长。另外一个方向就是利用科技研发完成产业链内的升级，设计创造出带有自己标签的特殊产品，令竞争对手难以模仿，再对品牌进行运作。例如壳牌，因为设计出了令同行竞争对手难以复制的润滑油产品，提升了产品加工的深度，也创造了品牌效应。一个产品如此，打造一个城市品牌也是如此。(www.xing528.com)
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