重新审视自己的社会责任：默克集团疫情过后的应对策略

新冠肺炎疫情在全球社会中形成了一个巨大挑战，让人们重新认识了企业在整个社会群体中应该起到的作用，也让企业有机会重新审视自己的社会责任。

默克自进入中国以来，一直把履行企业公民义务放在很重要的位置，积极地从患者援助、健康教育、节能环保、扶贫支教、科学意识启迪等各个方面来体现自己的企业社会责任。对于公益和企业责任的坚守，已经成为了默克企业文化的一部分。

疫情期间，默克为全球病毒研究和疫苗研发提供了检验的试剂、设备和技术解决方案，在全球范围内支持了50 余个疫苗的研发项目。在中国疫情暴发初期，默克通过全球采购网络向武汉五家指定医院的一线医务人员捐赠了15，000 个专业防护口罩以及价值60 余万元人民币的科研试剂耗材。并捐赠了价值300 万元人民币现金和其他相关医疗物资来支持中国全面抗疫。疫情使得默克更加清醒地意识到只有企业界、科研机构和全社会共同发力，才能有机会成功地应对公共卫生危机。

援助社会是默克的重要责任，而保护员工的健康和安全则是默克的首要任务。疫情期间，公司与全体中国区员工保持紧密联系和远程沟通，迅速调配资源保障中国员工与其家人的健康，特别让武汉员工感受到默克大家庭是他们最坚强的后盾。(www.xing528.com)

默克认为企业对可持续发展的参与离不开两个维度：创新和数字化。以前高能源消耗的发展模式应该逐渐向科技创新、数字化创新转变。作为一家引领创新的科技公司，默克始终坚守科学探索的责任与担当，从对先进的基因编辑技术的不断探索，到在具有挑战性的疾病防治上的创新突破，再到对新一代的OLED 材料的研发运用，通过科技创新助力人与地球的可持续发展。另外，通过一系列行动不断减缓自身运营活动对环境的影响，包括可持续用水管理、减少温室气体排放、废弃物减排等。

数字化需要企业调整对企业发展模式的思考方式。过去很多企业还是以生产、销售的单一目标为主，现在可持续发展提供了一个新的维度。这个维度变成了一个更重要的考量点。所以公司面临内部思维方式的转化、优先级的调整。比如生物制药行业应该认真思考如何实现可持续发展与企业目标的平衡，商业利润最大化和社会效益最大化之间的平衡。