思考
为什么自己付出了很多,而得到的却很少?为什么管理总是软弱无力,而团队总是无精打采?
除了上述已经讲过的几个领导为什么累的原因,各位读者,请你们再仔细想想,还有什么原因导致自己如此累?这里还有一个不能忽视的原因,也就是领导为什么累的第六个原因——缺乏成长,或者叫做缺乏顾问。
缺乏顾问为什么会导致管理者累?是因为在日常工作中,你不可能知道所有事情,也不可能解决所有的问题,而当你遇到问题的时候,又没有人指导你,也没有合适的人协助你,所以你只能硬着头皮上,事事亲力亲为,累不说,还让自己身心疲惫。
其实,这个世界上,所有的问题都有解决方案,而这些解决方案一定是有人知道的。所以,如果你能够向他学习,或者你能够请他为你做顾问,你不仅可以避免走弯路,用最快的速度得到你想要的结果,而且自己还不累。
为什么累,就是因为没有人指导你,没有人协助你。很多事情你不懂,又不愿意找专业的人帮忙,于是只能白忙。其实,很多事情,找专业的人帮忙会起到事半功倍的效果。
比如某个公司要做一个品牌的核心价值,有可能这个公司的管理者做了五年都做不出来,可是找专业的公司,也许不到一天就能做得很好;又比如一个公司做了十年都不知道怎么定位,遇到我,可能一天就能找到这个公司定位的关键方向;比如一个人想练习演讲,练了一两年都找不到演讲的窍门,经人指导一下,他说不定几个小时就能找到演讲的核心。对于我来说也是一样,如果有专业的人帮我,世华事业的发展将会更快。
经典案例
我专业的人为你做事
我曾经请杭州的一个企业家朋友喝茶,他是个有着二十年丰富财务经验的注册会计师,在会计师事务所工作过十年,又在企业做了十年的总会计师,所以我就向他请教一些财务方面的问题。
我跟他聊了一个多小时,真是受益匪浅。临分手的时候,我专门交代杭州公司的总经理,我说,“你准备10万元的课程券送给我这位朋友。”当时他就说:“姜老师,10万元是不是太多?现在他很乐意跟你见面交流和互动。”我说:“他跟我的见面跟其他企业家跟我的见面不一样。其他企业家是从我这里获取智慧,而今天我是从他那里获取智慧。”他还是有点想不通,说:“那10万元的课程是不是送的有点多?”我笑笑说:“一点都不多。对于他来说,和我这一个多小时的交流可能只是举手之劳,而对于我们来说,如果有些事情做错了,我们永远没有第二次修正的机会,或者即使修正了,可能也要延误两年、三年,而这个代价可能就是几百上千万元,甚至上亿元!”
之后,这个朋友不仅来上了我的课程,与我的关系也更近了一步,也为我提供了更多财务方面的建议,成为让我们非常受益的财务管理顾问。
找专业的人为我做事,让我省了很多不必要的麻烦,我相信各位读者一定会有共鸣。一个人的能力是有限的,不可能事事都知道,而找专业的人为你做事,不仅能帮你把问题解决,为你的企业带来更大的业绩,让你未来有更大的成就,而且还能让你少走很多的弯路,持续地把企业做好,何乐而不为呢?
领导心得
找最专业的人做你需要的事,你会省事不误事,而且成大事。
有些东西,做错了是没有机会再回头重做的。想想看,是不是这样?也许你的财务顾问、法律顾问给你一点点建议,就可以帮你省很多的钱,而且还是在法律和政策许可的范围内。同样的道理,如果你的公司准备上市,你千万不要等到所有条件都具备了才去申请上市,而是从现在开始就按上市公司的条件,请财务顾问和法律顾问帮你做,否则的话,你可能就要晚上三年五年才能上市,因为在这个过程中,你的财务、法律手续很有可能不过关。那如何才能让专业的人为你做事呢?
经典案例
有一个很普遍的真理,就是作用力与反作用力。当你敲击桌面的时候,桌面也同样反作用于你;你送别人一个苹果,别人也会报答你。所以,要想让别人为你做事,首先就得成为一个仁爱之人。
我的好朋友和总就是这样一个仁爱之人。他以前是大学教授,退休之后,想要再次发挥自己的能量。于是,已经60多岁的他,回到西安老家,运用自己建筑设计的专业知识,重新开始创业。
全新的市场,一切都要从头开始。然而,短短几年时间,和总就占领了西北地区大部分的市场。在他的领导下,公司的年营业额也逐年攀升。
为什么和总在将近古稀之年,还能取得如此成绩?建筑设计工作需要各方面的专业人才,光靠他自己一个人的力量,公司是不可能发展壮大的,而如果找专业的人协助自己,就会起到事半功倍的效果。因此,在公司人力资源方面,和总不惜重金聘请各种专业人才。他自己更是放下大学教授的身份,虚心地在全国各地参加学习,充实自己,让自己在管理企业的过程中更加专业。当和总走进世华“总裁执行风暴”课程后,我和他一见如故。从他身上,我感受到了一种“活到老,学到老”的精神。
设计工作非常消耗脑力,为此,和总努力给同仁设置一个轻松温馨的办公环境,对同仁也是怀着一颗仁爱之心,关怀他们、指点他们、提携他们。为了让同仁愉快、积极向上地工作,他鼓励每个同仁出谋划策。在公司的每一个办公室里,除了青翠欲滴的绿植,还有各种休闲设施。每月还会组织同仁进行各种体育比赛,外出游玩;逢年过节遇到同仁生日时,和总还会给他们发放礼品和感谢信,感谢他们为公司所作出的贡献。
这种轻松的办公环境,不仅让客户感受到了他们在建筑设计方面的独特创意,更让每一个公司的同仁都品尝到了快乐工作的“美酒”。
用一颗仁爱之心对待别人,别人也会回馈给你更多。其实,我们每个人都有一颗仁爱之心,比如,对于家人尤其是孩子,我们都有着浓浓的爱心,把这种爱心扩展开来,施于亲戚、朋友和同事们,你就是一个有爱心的人。这种爱心也会通过你的眼神、语调和动作等表现出来,于是你就赢得了众人的心,于是很多人会乐于为你付出,包括比你强的人。
真正的聪明就要爱惜周边的每一个人。孔子说:“惠则足以使人”(《论语·阳货》)。厚以待人,别人就会为你卖力。一个人在生活中处处施惠于他人,说明他有一颗爱心。人们受惠于你,就会感受到你的爱心,就会卖力地为你做事,无论是亲朋还是很有能力的人。俞敏洪在美国的同学帮助他经营新东方的理由是:大学时期俞敏洪总给大家打水喝,因此同学们认为俞敏洪不会辜负大家。这么多人愿意帮助我,也是因为我总是心怀一颗爱人的心。
自检
(1)自我的成长和团队的成长有什么必然的关系?随着自我的成长,能给团队带来什么样的变化?自我成长的关键是什么?
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(2)管理者如何借力团队而达成成果?领导者如何演绎智慧的力量?领导者如何组合整体资源,聚合力量创造奇迹?
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企业的命名是创立品牌的第一步,而且名字本身就是品牌的广告,因此好的名字具有很好的销售力度和推广意义。可以说,企业拥有一个好名字,产品获得一个好品牌,是世界公认的“无形”资产。俗话说得好:名利,名利,有名才有利。名在前,利在后,先有名,后有利,有好名,才会有好利,这是很容易理解的。可见,具有高度概括力和强烈吸引力的企业名称,对大众的视觉刺激和心理等各方面都会产生很大影响。一个设计独特,易读易记,并富有艺术和形象性的企业名称,能迅速抓住大众的视觉,诱发其浓厚的兴趣和丰富的想象,能使之留下深刻的印象。企业名称对树立企业良好形象有着重大影响。
然而,很多企业的创始人在为自己的企业取名字的时候,只凭自己的感觉取名字,没有考虑到会不会对企业有影响,这是非常错误的。
我帮助很多人和公司都改过名字。我发现很多企业的名字,一看就是很难成功的,为什么?比如说,你是卖汽车的,你公司的名字叫“蜗牛”,每天在央视黄金时间播放,别人会不会买你的汽车?记得有一次在广州,很多企业家请我吃饭,给我递名片。我注意到其中有一个企业家的名片上有一个字,我不敢准确地念出来。所以,从那个时候,我就下了一个结论:这个企业,不管它是成功,还是失败,有一点是肯定的,它很难成为知名企业。为什么?因为很少有人会认识那张名片上的名字。没有哪一个人会说,“哇,这个公司的名字,我一定要查字典,把这个字念准,并且告诉更多的人怎么念。不过如果你打出广告,谁认识这个字,就悬赏一百万,肯定有这个可能!
既然名字这么重要,那如何来命名呢?首先,我们就要认识到命名的误区,做到有的放矢,避免再犯这样的错误。一般来说,这些误区主要表现在以下几个方面:
第一,贪图方便,自己或随便请人起个名,感觉尚可便罢;
第二,刻意追求字面意义,或图吉祥发达,或称“王”称“霸”;
第三,片面讲究好听、易记,甚至为此不惜求奇求怪;
第四,单纯立足目前产品,定位过窄,没有为产品拓展甚至跨行业经营预留足够的空间。
这些缺乏深入思考的做法,往往会给品牌的发展造成“先天不足”的后遗症。起名字要有方法,要有技巧。比如“世华——为世界华人的富强努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”,我一开始就想到了未来。不管世华智业集团发展有多大,后代子孙都会觉得这个创办者是有眼光、思维和格局的,这是很重要的部分。所以对于企业的名字,我个人有几点建议。
第一,易记且不要用个人的名字。不好记的名字再好,跟你行业再相关,再好推广,别人记不住也是没有用的。同时,中国人的习惯是不崇尚“个人主义”的。
第二,突出对顾客的好处和价值。这个名字最好能体现出产品的价值和对顾客的好处,让客户或者消费者能够一目了然。
第三,行业相关性。一个符合行业特点的品牌才是一个成功的品牌,在合乎企业发展规划的前提下,赋予品牌名称以一定的行业个性,有利于品牌的塑造与推广。(www.xing528.com)
第四,最好能与企业的发展战略相联系。在合乎企业发展规划的前提下,赋予品牌名称以一定的行业个性,有利于品牌的塑造与推广。
第五,提炼一句口号。这个口号应该是独特的,能在顾客心目当中形成独一无二的形象,让顾客在购买同类产品的时候,第一个想到的就是你。
第六,创办人非常喜欢。如果这个名字你自己都不喜欢,你还能期待有更多人喜欢吗?
有了以上几点,你对企业品牌的命名是不是已经有了一个新的认识。在我课程的现场,很多学员都让我帮他们改名字或者帮他们的企业改名字。
经典案例
尽享300份美味
新疆有一家自助餐厅,叫金钱豹,也是我的客户,他们的自助餐收费标准是每个人298元。刚开始我也感觉有点贵,后来我了解到这家自助餐厅总共有300份菜,只需要298元,随便吃,我反倒觉得不贵了。
与他们的交流过程中,我看到他们的经营不是特别理想,觉得有责任帮助他们。于是让新疆世华公司的总经理告诉他们,让他们在所有显眼的位置和所有宣传的地方都统一一句话,叫做“只需一份投入,尽享300份美味。”不仅如此,还要在所有的自助餐旁边注明市场价每份多少钱,然后本店298全包。
我告诉他们,只要这样大量重复地,持续地推广,他们的顾客也会跟别人讲,“只需1份投入,就能尽享300份美味。”通过这样的调整,该餐厅的业绩获得了很大的增长。
当然,我帮忙改过名字的企业还有很多,例如我把一个做家私的学员的企业名字由“实发家私”改成“用发家私”,然后广告语是“一用就发”,因为“实发家私”比较普通,而“用发家私,一用就发”符合中国人图吉利的思想;还有一个恒友家具,我给他们列的广告语是“恒至万家 友爱天下”;上海克拉伦斯自然养生会所,它主要是调理人的内在生理机能,从而焕发最好的精神状态,我赋予它的广告语是“精于精神”;无锡延寿堂药膳馆,我创意的广告语“延寿堂——让我寿够了”;“通天下”电讯,广告语是“通天下,天下通”,表示一路通,路路通;还有一个与汾酒集团合作的客户,叫百家老根,他们经常在各个卫视做的广告是“百家老根,为你添福根”,我给改成“百家老根,杯杯添福根”,敬酒的时候,说上一句“来,再来一杯,杯杯添福根;再来一杯,杯杯添福根”,别人还好意思拒绝吗?不好意思拒绝,销量不就上来了吗?
通过这些调整,不难发现,不管是名字,还是广告语,抑或是核心价值,都能更好地切合这些企业的产品,还能让消费者更容易记住他们。
还有很多我帮忙改过名字和广告语的企业,我就不一一说了。总之广告语是一个品牌名字的延伸,而名字又是广告语的浓缩,最好要前后呼应,互相验证,这样更能加深顾客的记忆,产生很好的品牌传播力,而且记忆力能够转化为市场的生产力。
自检
(1)为什么很多的困惑难以解决,为什么很多的资源难以放大,其核心原因是什么?我必须要做出改变的是?
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(2)我对目前自我的团队的客观评价是什么?我认识到目前我必须要改变的是什么,我的计划是什么?
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总裁教练姜岚昕老师认为:
找最专业的人帮你做事,你会省事不误事,而且成大事。没有人可以不予成长就能成功,没有人可以厉害到对思虑的事情周全到无可挑剔。成长让我们精进,顾问让我们周密;精进让我们接近智慧,周密让我们远离失误。
请写下您的阅读感悟和即将践行的计划
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