企业文化创新的价值探析

（一）21世纪企业竞争的核心在于企业文化

在高度发达的今天，企业硬件的较量已经开始逐渐淡化，20世纪60年代竞争的核心内容在于技术，70年代在于管理，80年代在于营销，90年代在于品牌。继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后，21世纪企业竞争的核心在于企业文化。企业文化能使企业保持长久的竞争力。企业文化创新由一种全新的文化理念，转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想观念，决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够鼓舞员工的士气，充分发掘企业的潜能。好的企业文化氛围所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心上装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

（二）企业文化创新是企业可持续发展的重要依托(www.xing528.com)

创新企业文化是企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开展的企业文化活动的一个明显区别是，现代企业文化更紧密地把企业文化活动与企业的实际收益联系在一起，或者说直接挂钩。因此，它在企业的地位就愈加重要和突出。当企业内外条件发生变化时，对企业文化也应相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识环境状态，还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对企业发展具有极其重要的作用，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。企业文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式，进而影响人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设一旦停步不前，失去了创新的动力，这个企业必将成为强弩之末。