互联网如何影响企业文化？

时至今日，以互联网为标志的信息技术引发了全产业链和各领域革命，如制造业革命、流通业革命、服务业革命、教育革命等。可以说，互联网参与当前所有价值创造过程，也改变所有价值传递的过程。互联网的成功不仅在于技术层面，更在于对人的影响。

互联网带来不可逆转的管理变革与文化变革，促进世界各国企业文化的交流，形成很多共同趋势。互联网对企业文化的革命性影响在于以下几点。

第一，企业整体价值至高无上，压抑个性、限制自我价值的文化受到空前挑战。过去个体离开企业不能获得资源，现在个人离开企业也能获得资源。因此，企业文化表层“去中心化”，以人为中心，以个体和团队为中心，崇尚自由、张扬个性、实现自我的文化受到推崇。

第二，人人都是文化创造、创新主体，人人都是文化消费、享受主体。企业文化管理中的民主意识空前高涨，追求平等、互动、互利、共赢的文化成为不可逆转的趋势。(www.xing528.com)

第三，企业文化中的情感因素在下降，理性因素在上升。传统企业价值观和道德标准面临重塑与再造。

第四，企业文化的社会化程度大幅提高，企业因此改变相对封闭的状态，与社会文化交流沟通更加紧密，受到社会文化的影响更大。企业处于动态竞争状态，文化也处于不断的动态调整中；企业经营开始跨界，文化也在跨界。社会先进文化的标准逐渐成为企业文化的评价标准，企业社会责任感与员工社会责任感，逐渐由“外加”文化演变为“内生”文化。

第五，传统企业文化建设目的受到质疑。单纯把建设企业文化作为管理员工的手段，作为激发员工积极性、提高企业效率与效益的工具，这种单纯的“企业利益观”已不能适应新时期企业文化发展的需要。提高员工道德素质，满足员工的精神需要，成为企业文化建设的重要目的。