企业文化建设的内涵与意义

和其他事物一样，企业文化不是静止不动的，而是始终处在变化和运动之中的。企业的发展目标或者所处的内外环境发生变化，企业文化也必须相应地改变，否则将会对企业的存在和发展产生不利影响，甚至起到阻碍作用。企业文化的发展变化，可以是企业主动进行建设和更新的结果，也可能是在内外环境作用下被动地发生变革的结果。所谓企业文化建设，就是企业领导者有意识地倡导优良文化、克服不良文化的过程，是根据企业发展需要和企业文化的内在规律，在对企业文化进行分析评价的基础上，设计企业文化体系，并有计划、有组织、有步骤地加以实施，进行企业文化要素的维护、强化、变革和更新，不断增强企业文化竞争力的过程。企业文化建设也可称为企业文化实施、企业文化传播或企业文化推广。可以从以下四个方面来进一步把握企业文化建设的内涵。

（一）企业文化建设是企业主动的组织行为

企业文化是客观存在的，企业文化建设是以企业为主体的一种主动把握企业文化发展变化方向和程度的组织行为，使企业文化从一种自然存在变为一种包含企业意志的存在，即实现从自在到自觉的转变。

（二）企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分

这阐明了企业文化建设与企业生存发展之间的关系。企业文化与企业的生产、经营、服务等活动是密不可分的，如果将生产、经营、服务等活动比作人的体魄，则可以把企业文化比作人的灵魂。因此，企业文化建设不是企业保养和强健体魄的行为，而是企业净化和升华灵魂的行为。

（三）企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力(www.xing528.com)

企业文化已经成为企业核心竞争力的主要来源。建设强大优秀的企业文化，目的是增加企业的竞争优势，积累企业的文化资本。因此，企业文化建设要始终与企业的核心业务相结合，着眼于增强企业的核心竞争力，努力促进企业全面协调可持续发展。

（四）企业文化建设是一个持续的过程

这是由企业文化本身所具有的稳定性和连续性所决定的。企业文化的发展变化不可能割裂历史，也不可能一蹴而就，而是一个连续的动态过程。进行企业文化建设，不能抱着急功近利的心态，不能指望立竿见影、毕其功于一役，而是要有计划、有步骤，不断地进行投入和努力。

综上所述，企业文化建设是一项系统工程，是现代企业必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的，一个没有信念的企业是没有希望的。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特质的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。