具有追求卓越和超前创新意识的能力

创新是企业持续发展的永恒的主题之一。只有不断地使自己的生产技术、管理方式和营销策略等适应社会发展的要求，企业才能生存下来；而只有当这些技术、管理和制度处于社会发展的前沿，企业才能成为优秀的企业。一个成功的企业应当而且必须倡导创新、鼓励创新，以改革的勇气促进和实施创新，以制度建设保障创新，努力营造一个勇于创新、大胆创新的良好环境。不断开拓创新的精神是任何求大发展的企业必备的精神，特别是进入以创新为灵魂的知识经济时代，创新思维和创新精神是一个企业不断增强竞争力、发展力而立于不败之地的动力和源泉。

任何先进的企业制度和技术都是相对的、阶段性的，要想始终保持企业的先进性，就必须具有较强的制度和技术创新能力，相应地有较强的管理创新能力与之匹配。而企业的创新能力实际上就是以鼓励创新的企业文化为基础的经营要素的外溢效应。

一个企业要在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展，还必须具有非凡的胆略和超前意识，具备勇于竞争、争创一流和追求卓越的强烈欲望。强烈的竞争意识、争创一流的精神是强烈危机意识的反映，它带来的是强烈的创新意识、质量意识、效益意识、发展意识等，是实现持续和超常发展的内在动力。

美国最权威的三家管理机构——兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家，通过对全球增长速度最快的30家企业进行跟踪研究后，在联合撰写的《关于企业增长的报告》中指出：世界500强胜出其他公司的根本原因就在于这些公司善于不断给它们的企业文化注入活力。正如华为总裁任正非曾经说过：“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。”创新文化是企业生存意识、危机意识、发展意识的集中体现，有丰富的内涵，主要有以下五点。

（1）观念创新。观念创新是创新文化的核心和灵魂，是其他创新的先导。最主要的是要求企业树立知识价值观、竞争优势观、知识更新观等与时代发展相适应的新观念。(www.xing528.com)

（2）技术创新。瞄准科技前沿，调动广大管理者、员工尤其是科技人员的积极性，持之以恒地开展技术革新，不断吸收先进的科技成果，为企业发展提供源源不断的强大动力，这是技术创新的本质要求。

（3）产品创新。“产品常新，企业常青”，是众多企业的成功之道。

（4）组织结构创新。由过去的金字塔结构逐渐向扁平结构转变，以降低经营管理费用，提高经营管理效率。

（5）决策方式创新。由传统的决策模式向现代决策模式过渡，以提高决策的科学性、可靠性，降低风险性。