企业文化诊断的原则优化

企业文化诊断应该遵循以下原则。

1.客观性原则

采取实事求是的态度，不主观臆断，不掺入个人好恶。以访谈为主，辅以问卷调查，掌握更真实、更直观的一手信息。

2.一致性原则

对所评价的对象使用同一标准，而不能用两个甚至多个标准。

3.全面性原则

在评价中不要过分地突出某一部分，而应当全面衡量。一方面是指企业文化建设与其他方面工作的关系，一方面是指企业文化本身是一个有机系统/体系。

4.目的性原则

诊断实际是一种管理手段，也是一个调控过程。诊断的目的要十分明确，防止走过场。为什么做企业文化调研、调研结果怎么用，是在调研前需要明确的。同时，调研的整个过程应该紧扣经营，不能为了“调研”而“调研”。(www.xing528.com)

5.单项评价与综合评价相结合的原则

既要从某个侧面、某个项目进行评价，又要综合进行系统的评价。

6.定性分析与定量分析相结合的原则

既对企业文化建设过程和结果的性质进行大致界定，又要对某项工作在量的方面进行统计比较。以定性为主，定量为辅。

7.静态评价与动态评价相结合的原则

一方面要考察评价对象在特定的时间和特定的空间中已经达到的水平或已具备的条件，另一方面要考虑它的趋势、潜力，激发其进取精神。

8.评价与指导相结合的原则

诊断不仅仅是为了搞清“是什么”，还要回答“为什么”和“怎么办”等问题，要把评价结果上升到一定的理论高度加以概括，并能依据事实，参考条件，指出改进方向。