企业文化形成的时代背景

（一）全球经济与文化互动的发展趋势

1.经济全球化进程加速

伴随着市场经济的蓬勃发展，世界各国公司经营均出现国际化趋势，资源配置冲破国别限制，生产的产品纷纷销往国外市场，资本也在国际市场上寻找更好的机会。

由于生产和资本日益国际化，同时也由于现代交通运输工具和通信设备的出现，主要西方国家的跨国公司在第二次世界大战后规模迅速扩大，并在世界经济中起举足轻重的作用。在各国经济越来越相互依存、相互渗透、相互影响的条件下，越来越多的具有不同国籍、不同信仰、不同文化背景的人为同一家公司工作，这就要求人们跨越文化冲突和障碍，学会合作。

2.世界各国文化出现趋同现象

随着科学技术的飞速发展，经济全球化进程的加速，产品、资本、技术的流动以及传播媒介的发展，世界各国、各民族之间相对缩短了地理上的距离，文化得以迅速而广泛地传播与交流，尤其是发达国家的强势文化对较落后国家的文化冲击越来越大，人们的价值观、道德观、风俗习惯出现了趋同现象，人们的视野更加开阔、思想更加开放，在不断追求新颖、时尚、高品质生活方式的同时，工作的自主性和独立性也越来越强，民主意识日渐高涨。

3.经济和文化的结合日益紧密(www.xing528.com)

经济和文化二者相互推动、相互渗透，出现了一体化发展趋势。经济全球化，文化趋同化，尤其是经济和文化在全球范围内紧密结合，不仅为企业文化学说的产生和传播准备了肥沃的土壤，也是企业文化学说得以迅速发展的重要原因。

在全球化背景下，文化与经济、政治相互交融，与科技的结合日益密切，在综合国力竞争中的地位日益突出，越来越成为国家综合国力和核心竞争力的重要标志之一。文化的作用日益明显，科技、教育、体育等都成为推动经济发展和企业进步的巨大而不可替代的推动力。经济与文化的一体化发展，对企业的技术创新能力及劳动者的文化素质提出了越来越高的要求，促使企业更加重视研发投入和教育投入，重视企业精神文化财富，尤其是无形资产价值的创造与积累。

（二）企业管理思想的演进与实践的新变化

1938年，美国著名管理学家切斯特·巴纳德在《管理工作的职责》中提出，办好企业的关键是价值观问题。1957年，美国著名管理学家菲尼普·塞尔茨克在《领导与行政管理》中表示，机构的领导人主要是促进和保护价值的专家。1970年，美国波士顿大学组织行为学教授S.M.戴维斯比较系统地提出了民族文化、社会文化、组织文化之间的关系。随后，美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中把管理与文化直接联系起来，指出管理是一种社会职能，隐藏在价值、习俗、信念的传统里，以及政府的政治制度中，管理受文化制约。德鲁克直接将管理与文化联系起来，指出了企业文化的重要性，但是并没有引起当时管理学界的重视。

第二次世界大战后，世界各国流行的以人为本的管理，改变了以物、事、任务为中心的传统管理模式，重视把人的要求、发展欲望和价值实现放在第一位；改变了单纯依靠严格规章制度和严密监督体系进行强制性管理的方法，重视对员工心理、行为的深入研究，通过培养人的自主性，实现自主管理和自我控制；改变了金字塔式的科层组织体系和独裁式的管理方式，通过建立大森林式的扁平组织结构和分权式管理方式，鼓励员工参与管理、参与决策；传统的权力纽带和资本纽带作用递减，而文化纽带却在日益发挥巨大的凝聚作用和导向作用。同时，企业也逐渐摆脱“一切以利润为中心”的传统经济伦理的束缚，坚持顾客利益至上，谋求企业利益与社会利益的融合，谋求企业与社会的同步发展。