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中银电池:从破产到翻身的自动化之路

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:曾经白送电池没人要中银电池的前身是宁波电池总厂。次年3月,中银电池出资5000万元,从日本引进了一条LR6无汞锌锰电池生产线,这是一条代表了当时电池生产国际先进水平的自动化流水线。正是靠着这条引进的生产线,中银电池打了一个漂亮的翻身仗。事态紧急,中银电池迅速把中国7家涉案电池生产厂家联合起来,重金聘请了美国律师应诉。

中银电池:从破产到翻身的自动化之路

■朱宇

凭若一节小小的电池,在2006年的全国科学技术大会上,中银(宁波)电池有限公司捧回了国家科技进步二等奖。这是宁波科技项目拿到过的最高级别的奖项,也标出了中国电池行业技术创新的新高度。

“10年前,我们靠‘拿来主义’起步,创立了双鹿品牌。通过引进、消化、吸收和再创新,现在成了中国最大的碱性锌镒电池及生产线研发生产基地。可以说,没有科技创新就没有今天的中银电池。”公司总经理王剑浩说。

曾经白送电池没人要

中银电池的前身是宁波电池总厂。在上个世纪90年代初,洋电池大举“入侵”中国市场,民族电池工业面临一场生死考验。靠碳性电池“养家糊口”的宁波电池总厂被逼到了市场的悬崖边。

“不搞技改是等死,搞技改是找死。”这句曾经流行的话,放在当时的宁波电池总厂身上是最合适不过了。但面对两种不同的“死法”,企业决策层决定放手一搏,通过“以市场换技术”的思路,引进国外最先进的碱性电池生产技术。

这个“不切实际的方案”提出后,马上在厂里激起了千层浪。作为一家效益还算不错的“弄堂小厂”,宁波电池总厂当时的全部家当也就500万元左右,这个数字和一条进口碱性电池生产线高达5000万元的价格来说,实在是杯水车薪。

机遇总是垂青有备而来者。1992年,正在寻找合作伙伴的香港中银集团主动找上门来,经过数轮考察洽谈,中银集团决定注资宁波电池总厂,双方合资成立中银(宁波)电池有限公司。

曾经让公司上下一筹莫展的资金问题就这样迎刃而解。次年3月,中银电池出资5000万元,从日本引进了一条LR6无汞锌锰电池生产线,这是一条代表了当时电池生产国际先进水平的自动化流水线

“工欲善其事,必先利其器。”正是靠着这条引进的生产线,中银电池打了一个漂亮的翻身仗。1994年公司的全部利润不足30万元,第二年就创利668万元,创汇672万美元。

高质量的碱性电池生产出来了,但是如何让消费者接受还是个问题。碱性电池的放电量是传统碳性电池的8倍左右,但价格也数倍于后者。而当时的电池消费市场,是“中国人不认识碱性电池,宁波人不认识双鹿电池”。

为迅速扩大市场影响力,中银电池选择了轮船码头、第一百货、凤凰剧院等人流密集区,搞了一个电池“大派送”,市民凭一份当天的宁波日报,就可以免费领取两节双鹿电池。结果一天下来,电池送出去不到一箱。

虽然“白送电池也没人要“,但是接下来的一次媒体测试却让双鹿电池声名鹊起。1995年,针对某洋品牌电池”自吹自擂天下第一”的广告,中华工商时报的《商城实验室》推出一项公开测试,以小白兔电子玩具擂鼓的直观方式测试各品牌电池的放电持久性。

这次测试事先没有任何招呼,操作中也没有任何商业味,只是在北京的大商场随意购买了不同品牌的碱性电池,而其中双鹿电池是最不具有品牌影响力的产品。实验的结果却让人大跌眼镜:双鹿电池居然打败了包括金霸王等美国品牌在内的所有产品,其电池性能位居第一。

这次测试使双鹿电池迅速赢得了消费者的信任。但是解决了生存问题的中银公司并没有止步。在此后近10年间,中银电池又斥资近2亿元,进行了3次大规模技改,从日本等国引进了5条无汞碱镒电池生产线,装备起国内最先进的碱性电池生产设备,并于1999年率先提前5年实现了国家关于“碱性电池无汞化”生产的目标。

2001年,在中国电池工业协会组织的全国电池质量年度检测评比中,双鹿碱性锌镒电池以综合性能第一站在了竞技场的中央。此后的每年测评中,双鹿电池继续一路领先,而且与竞争对手之间的距离越来越大。

过硬的性能和质量为双鹿品牌莫定了坚实的基础。随着市场占有率的逐步提升,双鹿电池的品牌美誉度和忠诚度也不断提高。从中国保护消费者基金会的“消费者信得过优质产品”、中国电池工业协会的“名牌产品”、中国轻工总会的“国家权威检测好产品”,到连续两届中国名牌产品和中国驰名商标,双鹿电池已经成为国产电池当仁不让的第一品牌。

从“中国制造”向“中国创造

2003年4月,中国电池行业风波骤起。美国劲量公司和EVEREADY电池公司挟所谓的无汞碱性电池专利,向中国、日本等国家和地区的24家企业发难,美国国际贸易委员会(ITC)启动了“337调查”。

王剑浩明白,双鹿电池每年在美国2000万美元的市场份额,已经对美国电池产品构成了威胁。事态紧急,中银电池迅速把中国7家涉案电池生产厂家联合起来,重金聘请了美国律师应诉。

经过长达一年多的拉锯战,2004年10月,ITC作出最终裁决:中国以中银公司为首的7家应诉企业不构成侵权;双鹿电池可以继续在美国市场销售

中国电池虽然成功“破壁”,但是这场跨国官司让中银电池付出了上百万美元的“学费”,同时也更加明白了一个道理:如果不能掌握核心技术,中国电池将永远受制于人,有限的出口也会带来刻意打压,必须加快从“中国制造”向“中国创造”转型。

而这种跨越只有一条途径:自主创新。其实早在1997年,中银电池就成立了以工程技术人员为主的化学电源研究所,配备了一套完整的、国内最先进的科研测试设备。近年来,在无汞电池生产的基础上,公司研发人员又开发了国内首创的无汞无镉P型系列干电池、LR61无汞电池等新产品,质量和性能都处于国内领先水平,先后获得“国家级新产品”称号、浙江省科技进步二等奖。

1998年,双鹿电池投资2000万元,在化学电源研究所的基础上,组建了宁波市化学电源工程技术研发中心,担负起公司技术持续进步、研发不断创新的重任。目前,该研究中心已被浙江省科技厅认定为省级化学电源工程中心。

经过几年的改进提高,碱性电池在原有结构基础上的潜力已被充分挖掘,要提高电池的电性能,必须对电池结构进行改革。2000年以来,中银电池相继进行了钢壳改型、差厚钢壳、尼龙密封圈、正负极配方及工艺、电解液吸收、隔膜纸等多项工艺改进,使双鹿电池LR6的电性能由原来的18.4小时,增加到20小时,其性能已达到国际先进水平。(www.xing528.com)

而LR6数码王电池可谓中银电池自主知识产权的结晶:优化的电池结构、新型尼龙密封圈技术、纳米型负极添加剂……这些技术的综合应用,使LR6数码王电池在众多品牌的碱镒电池中脱颖而出,并一举拿下了2005年国家科技进步二等奖。

接着,公司又开发了锌锲电池ZR6,通过对电池配方和结构的调整,采用了大量新型原材料,新型ZR6电池的大电流输出性能提高了20%至70%。2005年,国家知识产权局授予ZR6电池中国电池行业第一个发明专利。

一方面要加快自主创新,另一方面要熟悉国际市场游戏规则,用专利来保护自己的创新成果。目前,中银电池还在参与制订和修订5项电池方面的国际标准。对于中银电池来说,只允许“337调查”在公司历史上发生一次。

从引进设备到制造生产线

中银电池的大多数生产线都是从日本富士公司引进,近年来,公司经常派出技术人员到日本参观学习。随着双鹿电池在国内外市场声誉日隆,并把产品返销日本,日本的设备供货商的态度也悄悄发生了变化。

2000年后,日本厂商对双鹿电池派出的技术人员已经相当警惕。在参观过程中,前面有人带着,边上有人陪着,后面有人跟着,对于中方提出的一些技术问题,也尽量避而不答。双鹿人敏锐地意识到,引进设备终将受制于人,中银电池在对方眼中,已经是一个不可小觑的竞争对手,这场历时几年的拜师学艺已到了师傅要被迫“留一手”的时候。

今后的路只能靠自己走了。双鹿人决心用自己的设备生产最好的电池。事实上,自1997年以来,双鹿电池在引进、消化洋设备的同时,也开始独立设计制造一些电池生产的外围设备点焊机、电池自动校电机、电池吊卡机、钢壳导电膜涂布机、电池正极粉拌粉机、隔膜纸制造机、电池入盘机……一系列涉及电池配件制造、电池包装以及电池制造流水线的辅助设备在双鹿电池相继研发成功并投入运行。凭着自己的技术力量,公司已基本具备了设计制造一条碱性电池流水线的能力。

2001年,振奋人心的“460工程”终于浮出水面。所谓“460工程“,就是完全依靠自己的力量,设计制造一条每分钟产量460只的LR6电池流水线。相比于每分钟300只的进口生产线,这是一条具有国际水准的高速生产线。

为此,公司专门成立了工程项目组,进行了大量可行性论证。从细分任务、机械设计、电气设计,到外购件采购、零部件加工,直至最后的机械零配件装配,对于每一个环节,工程技术人员都给予了高度的重视。在项目实施过程上,技术人员对每一件加工完成的零配件和外购零配件都进行了细致的检查,发现问题及时返工或者退货,尽量把问题解决在萌芽状态。

针对进口LR6电池生产流水线存在的一些技术瓶颈,公司集中力Q进行攻关,对部分工艺作了大胆改进。

2003年底,中银电池自行研制的LR6无汞碱性锌镍电池生产线通过了专家鉴定,中国碱性电池生产线长期依赖进口的局面被打破。评审专家们认为,这条生产线填补了国内空白,是碱性电池生产线国产化的典范。

在完成了生产电池到制造电池生产线的跨越后,中银电池又相继研发出了LR03、LR6等多条碱镒电池生产线。如今,公司18条电池生产线中,有一半都是自己研制开发的。而中银电池最新的研制成果是一条可以兼容生产LR6和LR03电池的生产线,这条世界上独一无二的生产线目前已经投入试运行。

中国品牌500强的新跨越

2007年《中国500强最具价值品牌》排行榜,中银电池的“双鹿”品牌,以8.03亿元的品牌价值再度入围,并居行业前列。

品牌是质量的外延,而质量是品牌的内涵,只有“厚积”的质量,才会有“薄发”的品牌。质量是企业的生命,也是企业生存、发展的命脉。中银电池自成立起,就把质量管理放在首位,为确保产品质量,公司建立了周密的质量管理网络,从决策层、职能执行部门到制造部门的管理紧密衔接,保证信息畅通,制定了一系列的规章制度,使质量管理有章可循,制定并执行了从原材料进厂到成品出厂的一系列监督考核办法,实行全额工资30%的质量否决制。

随着双鹿知名度的打响,当销售出现供不应求时,“产量为质量让步”是公司雷打不动的原则。当人们还不十分清楚IS09002为何物时,中银已下定决心去领取电池行业的第一张IS09002通行证,并于1997年顺利通过认证。

质量的递进使中银迅速从知名度走向美誉度,CI企业品牌形象策划工程的启动,特别是与中国男子篮球劲旅八一队的合作,更使中银及“双鹿”品牌响彻神州大地。

目前中银电池公司已拥有强大的销售网络体系,在国内设立了163家一级分公司、经销商,400多家二级经销商,并在国外设立了美国、贝宁等国家和地区的国际分公司,开拓了包括美国、日本、欧洲等地的国际客户。

“目前世界发达国家碱性电池的份额已经占到电池总销量的70%,而这一比例在中国还不到20%,市场很大,我们肯定要加大投入,占领更多的市场。”王剑浩说。

为进一步扩大企业规模,公司还与世界著名的GP集团合作,共同在宁波国家高新区投资10亿元,建设一个具有世界级水平的电池工业城。工业城初步规划建筑面积11.8万平方米,分两期完成。其中一期投资3亿元,占用15万平方米土地,新建5万平方米厂房并引进大量新设备。目前公司正在对老厂区的生产线进行搬迁。

而在即将动工的二期项目中,中银电池还将开发通信电池、笔记本电脑专用电池、摄像机电池,以及当今世界最先进的塑胶带状可充锂离子电池,使公司成为全国锂离子电池的生产基地。

此外,中银电池还计划向动力电池领域发展,从开发高能锂离子动力电池着手,开发燃料动力电池等前沿技术产品及与电池配套的家用电池产品。

中国电池工业城建成之后,双鹿电池年销售收入将呈现新的飞跃,碱性电池产值更将再创新高。2010年前,公司总资产可望达到15亿元,其产量、销量、质量稳居全国第一,并向跨国型企业发展。

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