正确处理人才种群间的关系

人才生态系统不仅会以人才个体的面目出现，还会通过大量的人才种群发挥作用。

首先，在人才生态系统中，人才种群间总是在发生各种关系。这些关系主要发生在种群内部各成员间及各种群之间，一方面可以帮助各种群的共生，另一方面也可能造成相关种群的灭亡。其中，种群之间的关系主要是不同行业人才间发生的关系，或者人才上下游之间发生的关系，更多地表现为人才的共生现象，是一种合作关系，但也存在捕食现象，导致排挤。比如，一线生产人员与管理者之间的关系、直线与辅助人员之间的关系、人才上下游之间的关系、不同产品线人员之间的关系等，这些种群之间更多地表现为协作、共生关系，体现为知识与技能的互补，能够有效促进种群之间的共同发展。多物种的共生也让生态保持了平衡。但是，种群之间并不是总能表现为合作，一旦需要相同的稀缺资源，群体也会出现竞争与捕食现象。(www.xing528.com)

其次，种群内的关系表现为同行间的竞争关系，起源于资源的争夺，既有淘汰性竞争，也有共立性竞争，表现为群聚现象。群聚，不仅会受到相同资源的吸引，还能赢得更大的存活概率。通过合作，可以学习得更快、进化得更快，所以人们一般都愿意去人才荟萃的地方，而人才稀缺的地方，即使薪资高，也无法引进人才。当然，为了生存或追求某种目标，种群内个体也存在很多生存冲突。在稀缺性共生领域中，不同个体的生存水平是不同的，越具有竞争意识与竞争能力，越容易在竞争中获得更多的资源，人才发展也越茁壮。所以，系统建设者还要关注人才系统中种群内部与种群之间的关系，帮助种群内与种群间建立起良好的合作关系，形成一种种群的共赢局面。