如何扬弃并兼得：秘诀22者

“逐二兔者不得其一”，这个惯用句的意思是，如果贪得无厌想要得到很多东西的话，结果就会什么也得不到。这同时也是褒奖“将数据集中至1处”的语句。

与此相对，对于同时做很多事情，并能将所有事情都处理得井井有条的人，有着“一石二鸟”的说法。因为扔一块石头可以砸下来两只鸟，所以效率很高。

“逐二兔者不得其一”与“一石二鸟”，选择这两个中的哪一个比较好呢？一般来说，“将数据集中至1处（Focus & Deep）的效率更高”，这也正是我在前面所阐述的观点。

换言之，虽然可能出现了一次“一石二鸟”的情况，但这种情况再次出现的可能性较低，很大概率上是靠偶然性得以实现的。单纯地对“逐二兔者不得其一”与“一石二鸟”进行比较的话，不得不说，“逐二兔者不得其一”更胜一筹。与前面所说的“将数据集中至1处”的观点相对照的话，也是“逐二兔者不得其一”更加妥当。

但是在现实生活中，我们有时必须或者想要同时实现两个对立的课题。

比如在判断将有限的经营资源（人、物、金钱）用在哪里比较好时，具体来说，有“确保业绩”和“缩短劳动时间”，或者“确保短期业绩”和“用于长期发展的投资”等对立课题。在前者的“确保业绩”和“缩短劳动时间”中存在这样一个问题：明明之前都是通过加班来确保业绩的，如果缩短劳动时间的话，怎样才能完成工作呢？所以人们就很容易认为这样的事情是无法实现的。

在后者的“确保短期业绩”和“用于长期发展的投资”中，因为可能会预计出“短期业绩目标的完成形势严峻”，所以为了确保短期业绩，人们就会考虑缩减用于长期发展的投资。

像这样，乍一看是陷入了无法同时实现矛盾局面之时，我们需要了解到的关键词就是“扬弃”。可能有人听说过在数年前担任东京都知事一职的小池百合子女士曾使用过这一说法。

这是哲学家黑格尔在“辩证法”这一解决问题的方法论中使用的术语。如图44所示，在辩证法中通过“正反合”这三个步骤来解决问题。这其中有正（命题）和反（反命题）的概念，以及将这两个概念在一个更高的维度进行统合（扬弃）的概念。

图44 扬弃（正反合）(www.xing528.com)

在刚才我提出的“确保业绩”和“缩短劳动时间”的例子中，如果只保持现状的话，这两者就只会对立而毫无解决的办法。但是，如果能够做到“提高效率”的话，就能够同时实现这两者。也就是通过“提高效率”这一扬弃的方法来同时实现这两者。

举一个稍微抽象一点的例子，比如“四边形”是命题，与其相对的“三角形”为反命题。这样一来在二维平面上是没有办法做到使这两个图形的特征同时存在的。但是如果加一维度也就是在三维的情况下，比如金字塔，也就是四角锥的话，就能够做到使这两个图形的特性不冲突地同时存在。所谓的四角锥，就是从上面看的话是四边形，从侧面看的话是三角形的一种几何体。

有不少乍一看相互对立的概念，是因为人们看待它们的视角和思路僵化了。通过改变对这些概念的观点、思路，是可以做到扬弃的。换言之，就是不要单纯地去实现一石二鸟，而是要持有改变维度，进行“扬弃”的灵活思维。

接下来我给大家介绍一个实例。

同时做到“确保业绩”和“缩短劳动时间”似乎是非常困难的，但在前面我曾提到，提高效率是一个很好的办法。那么具体来说要怎么做呢？

在这里存在着几个扬弃的方法。其中最为有效的方法就是在本章中提到的引入KPI管理的方法。

KPI管理是指，将需要做的事情集中至1处后，所有职员倾注全力去做这件事情。当然这也意味着与KPI管理无关的工作即使不做也没关系。最终就能使劳动时间得以缩减，也就达成了“缩短劳动时间”这一目标。

与此同时，因为通过KPI管理，大家都会倾注全力于能够有效获得成果的工作中，所以“确保短期业绩”的可能性也随之提高。也就是说，是有可能同时实现“确保短期业绩”和“缩短劳动时间”的。