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日本公司股价每股仅230日元,真的太低了!

时间:2023-05-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:公开募资发表前的13日,日立公司股票的当日收盘价格为每股294日元,此后两周内,股价仍然持续下跌。为了响应投资者增资的要求,实际募股时股票价格下降3.36%,最终募股价格为每股230日元,当日公开募集资金总额为3500亿日元,比计划募资总额4100亿日元少了很多。日立公司为改善股价低迷的现状实行公开募资,为获得各大股东对此迫不得已决策的理解,特意进行了路演。

日本公司股价每股仅230日元,真的太低了!

两周后的11月15日,星期日。日本经济新闻的晨报用整整一版报道了《日立,年内增资3000亿日元》。第二天,16日星期一,日立公司宣布,至12月中旬日立将募资4156亿日元。

详细内容包括:新股发行预约权费用1000亿日元;剩下的3000亿日元将用来扩大资本。日立将发行新股11亿5000万股,合计发行33亿6812万股,增加了34.1%,股票发行数为先前的1.5倍,根据《股份价值认证书》所规定的:筹集的4100亿日元,60%投资于信息通信社会基础设施,剩下的将分期还付有利子公司债务

公开募资发表前的13日,日立公司股票的当日收盘价格为每股294日元,此后两周内,股价仍然持续下跌。到12月7日增资前,收盘价格为每股238日元。为了响应投资者增资的要求,实际募股时股票价格下降3.36%,最终募股价格为每股230日元,当日公开募集资金总额为3500亿日元,比计划募资总额4100亿日元少了很多。

“无论怎样每股230日元都行不通吧?”

“至少也要300日元每股吧?”

经营层的川村隆和三好非常沮丧。

“难道要放弃吗?”

这时,为了制止那些消极的抱怨,投资者关系管理(IR)常务葛冈利明道:“如果现在放弃的话也不知道以后何时能成功了?”

雷曼兄弟破产事件发生一年后,经济依旧不景气,公司陷入了债务的泥沼,大家都在担心股价会不会二次探底。在高层领导川村隆等人看来,日立有超过34万的从业人员,每个员工有一个4人的家庭,就是120万人,再加上客户,就是250万人都在为了公司也是为了自己的生活而拼命工作。

图3-1 川村隆社长就职前后股票的变化

图3-2 资本比率的变化

日立公司的股东约43%为外国人股东,根据地域区分的话,大部分为美国人,其次为欧洲人,接下来为亚洲各国的股东。当时日立的大股东是美国的证券信托投资公司布兰德斯投资合伙公司(Brandes Investment Partners)、加拿大安大略省公务员年金基金,这些管理巨额资金的投资机构等待着日立公司对于自己公开募资这一方案目的的最终解释。

日立股票的价格始终停留在200日元上下,行情低迷,2008年度财务报告显示最终赤字高达7873亿日元,2009年的赤字也超过1000亿日元。在这种状况下,33.7亿股股票意味着相当于1.5倍48亿股股票总额的回收要求。

对川村隆他们来说,首要的任务是获得海外投资家对于日立公司公开募资的理解。川村隆负责北美东海岸的投资者,八丁地隆负责北美西海岸的投资者,三好负责英国的投资者,常务葛冈利明则负责欧洲和亚洲,每个人都竭尽所能地“取悦”着投资者。

企业经营者前往海外对于海外投资者和股东进行经营方针的说明和公司业务的介绍被称为“路演(ROAD SHOW)”。ROAD SHOW也可翻译为巡回演出,本为美国演艺界用语,一些并不出名的剧团想要在百老汇进行公演是非常困难的事情,于是他们首先在各地区的大道上进行巡回演出,借此积累好评,最终将有机会被选定登台百老汇。

日本的大公司在公司的年终结算之后会立即前往股东所在的国家进行路演。这样的做法,一方面被称赞,认为尽管花费多却非常必要;另一方面也有指责,称路演完全是出国游玩放松的借口。

日立公司为改善股价低迷的现状实行公开募资,为获得各大股东对此迫不得已决策的理解,特意进行了路演。然而,四处奔波的结果却依然令人悲哀之极。(www.xing528.com)

11月17日,川村隆到达纽约的肯尼迪国际机场。翌日,他立即对各大股东进行“路演”,主要对象为美国的年金(养老金)基金,其事务所遍布纽约的曼哈顿区至新泽西州。川村隆同财务总监中村丰明及证券公司负责人乘坐一辆汽车开始对于公开募资进行说明的路演。

“为什么问题要搁置到现在才想起解决?”

“像电视机这样的家电几年前就成为生活必需品了吗?”

“当时提出放弃某些部门的提案,怎么没做呢?”

股东严肃的质问不断传来。

川村隆道:“现在正在急速推进事业整合和公司机构重组。在此期间,电力铁路相关的重要方案备受关注,日立的独立控股率已经下降了10%,到了危机水平。为了提升信用采取了公开募股,这也是提高日立独立控股率的必要手段。”

第二天,川村隆在纽约的酒店里接到了一个紧急电话,对方是西海岸洛杉矶的股东之一。

“川村隆先生,今日在洛杉矶吗?股东们都期待着您对于公开募股的说明呢!”

“可是我现在正在纽约,接下来要前往波士顿,洛杉矶恐怕不在我的行程之内。”

“难道我们理不理解都无所谓吗?还真是气势汹汹啊!”

对方是日立公司的大股东之一美国证券投资顾问公司。负责广告和投资者关系管理(IR)的部长沟口健一想了个办法,拜托酒店方面从商务中心借来电视电话,来和纽约、洛杉矶联系。结束了和纽约最后几个投资者的谈话后,疲惫的川村隆坐在视频电视前,不一会儿,屏幕上出现了白天通话的那个股东。

“川村隆先生,”股东草草寒暄后冷冷地说,“你对这个项目不太熟悉,还是赶紧取消行程回日本吧。”

屏幕里,股东气愤地一手推掉桌子上的书本。

坐在川村隆旁边负责财务的中村一下呆住了。

“请听我解释。”川村隆很焦急。

“我不想再听你的解释了,扩大资本难道不可以从银行取得低利息贷款吗?”

股东说完站了起来,气势逼人。

坐在电视这边的人们嗅到了危险的气息。川村隆没有忘记表达诚意,急忙搬出自从来到纽约后说了不知多少遍的话。

经过了难熬的一小时,终于关掉视频会议系统的开关。明天早上,川村隆还必须继续去拜访其他投资人。

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