“为什么川村隆董事长会在这个时间……”
收到日立公司董事长兼社长突然见面的要求，五个上市子公司的高层们想法一样。其中，三个信息公司，也就是日立信息系统、日立软件工程、日立系统信息服务同时拿到了真正的改革大招。
川村隆说：“去销售公司也好，去日立软件也好，去本部也好，没必要做没有效率的事情。既然决定了事情的基本战略，就应该加入其中一起完成。”
所谓基本战略，是指日立本部信息·通信系统公司的公文。日立各部门的名字很长，为了便于记忆，编出了日立公司内部独特的标记，把“情”字用圆圈圈上[1]，表示信息·通信系统公司，大家只要看一眼就知道是哪个部门的通知了。这样就可以和总公司的信息通信系统联系在一起。
“好不容易上市，以为可以录用到优秀的人才了，结果……”
一些20世纪90年代上市的子公司出现了抱怨的声音。三个公司上市时，员工和独立股东取得了公司的股票。按照日立公布的收购价格，这些人用出售价格减去购入价格，计算差价，很多人出现了亏损。
但川村隆领导的管理层提出这样的口号，倡导“从部分最适合到全体适合”。作为长年的课题——日立上市子公司问题，尊重年长者这一日立公司文化成为障碍。按照这个公司文化，一旦年长者掌舵，面对讽刺也能够顺利解决。
被讽刺的命运也是必然。川村隆和三好本身，从数年前就是持相反的立场。正如前面所写2003年川村隆辞掉总公司副社长一职，先是调到日立软件工业技术工作，到本部之前兼任日立麦克赛尔、日立工业设备技术两个公司的董事长。三好直到2009年3月仍担任日立系统信息服务的社长。
“社长和副社长以前也负责过销售，熟知公司财务情况，当公司出现财务状况时，总要想着和总公司经济一体化吧。”有媒体对于川村隆推进的百分百子公司化这样的评论。
但是川村隆除了要解决利润外流这个紧迫课题，还要找到整合信息系统三个公司的理由。
今后，对于信息系统的需求是“利用一切可利用的”，也就是说从原来的系统构成转移到云计算，有了这个预见，为了强化公共建设事业，有必要整合信息系统三个公司。
相同的事情也告知信息系统以外的两个公司了。日立工业设备技术公司主要是强化上下水管道、空调、产业机械设备等社会公共事业，日立麦克赛尔主要是强化支撑社会创新产业、锂离子电池事业。
2009年7月28日，川村隆就任社长120天后，日立公布完成五个上市子公司的完全子公司化计划。五个上市子公司包括日立信息系统、日立软件工业技术、日立系统信息服务在内的三个信息公司以及日立工业设备技术、日立麦克赛尔两个公司，拥有3000亿日元总资产，从日立以外的少数股东那里，实施公开要约收购（TOB），使得所有子公司彻底子公司化，成为日立的全资子公司。(www.xing528.com)
日立公司收回五个子公司的行动，有力地回击了那些给日立起了“蜗牛”绰号的人。然而，对于这次的大动作，各大媒体却没有给予高度的评价。一个原因是，日立有很多可以完全子公司化的上市子公司，但是川村隆和三好整合的都是有最好销售经验的公司。
另一个原因是，媒体一直关注的重点是日立集团中规模最大的日立金属、日立化工和日立电线这三家知名企业。对三家知名企业要怎样进行变革呢？正因为川村隆没有先对这三家大体量企业下手，将五个子公司完全自有化被认为是从最容易的地方着手。
不过，对此投资家们给出了较高的评价。在7月28日召开的说明会上，他们给出了以下的意见。
“能够看出，在这20年间，日立今天做的决定非常不错。”
上市子公司的完全子公司化，可以消除母公司和子公司上市带来的很多障碍，能带来很多的便利。母公司的决定可以更及时地落实到子公司，可以撤销子公司与母公司之间重复的部门，精兵简政，提高效率。这样做不仅可以改善事业经营问题，还可以改善少数股东持有股份的利润流出问题。子公司成为合并纳税的对象，还可以减少纳税额。
21世纪以来，回顾日本公司裁减人员的方案，索尼公司率先在结构上采取了果断措施。
2000年1月，索尼公司有三家上市子公司，分别是全额出资的索尼音乐娱乐（SME）、索尼化工、索尼精密仪器·技术。当时索尼音乐旗下的家用游戏机PlayStation占了整个集团超过30%的利润。这也是索尼电脑进军音乐娱乐的最终目的。
2002年，松下电器旗下的手机在日本国内的销量占据首位，松下通信工业等五个上市子公司彻底完成了子公司化。松下创业时的子公司松下电工在住宅设备机器方面颇为优秀。2004年实现了松下电工的联结子公司化，2010年实现彻底子公司化，到2012年松下电器吸收合并了松下电工为止。松下实现完全子公司化经历了长达6年光景的变革。
虽说行动有些晚，但日立收回五个子公司，向对市场上持怀疑观望态度的相关者，表露了日立变革的决心。日立有超过900家的子公司，是一个巨大的集团公司。事业的重复以及集团内部的竞争等，理所当然会有效率低下的地方。与其他公司相比，日立试图解决无效结构的方法太迟了。集团无效率的部分在巨大的销售额下被隐藏起来，很多人对此视而不见，但这些弊端最后以合并最终赤字7873亿日元表面化了。
【注释】
[1]日文中“情報”一词是信息的意思。
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