揭秘企业薪酬制度的缺点

秘密薪酬制度的确可以给企业带来一些好处，但它也存在着许多弊端，主要表现在以下几个方面。

（一）不利于完善企业的薪酬制度

在秘密薪酬制度下，员工的薪酬由部门领导制定，具有一定的主观性，缺乏必要的民主监督机制。这不利于发现现行薪酬制度的缺陷，会使本不完善的薪酬制度更加不完善。

（二）不利于企业的内部沟通，削弱团队凝聚力

在秘密薪酬制度下，因为员工没有了知情权，势必会引起小道消息满天飞，增加人与人之间的猜疑和不信任。而薪酬制度透明化，可以让员工明确企业不同岗位的价值大小、员工的职务体系和职业生涯发展方向，将企业的核心文化、薪酬理念告诉员工，从而避免通过小道消息发生的误传、谣传，拉近管理者和员工的距离，增强彼此的信任感，使内部沟通更为有效。如果员工对自己的薪酬有不满意的地方，可以根据薪酬制度的相关条款，向自己的上级反映，若能得到妥善解决，员工的不满情绪可以得到缓解。在这种公开、公正的氛围中，团队的凝聚力无疑会大大增强。(www.xing528.com)

（三）不利于更好地激励员工

秘密薪酬制度不能很好地发挥薪酬的激励作用，老板为员工花钱加薪，员工可能认为给他人加薪的幅度会大大高于自己，这种无端的猜疑会削弱加薪对员工工作积极性的促进作用。另外，员工对自己的薪酬可能都有一个期望值，当期望值现在不能达到且不知道将来能否达到时，员工可能因为这种不确定性而选择离职。

如果实行透明的薪酬制度，让员工在选择企业之初，能够明确地知道他将来的发展方向和所得报酬，就可以避免上述情况的发生，既为企业节省招聘成本，也为员工提供公平的就业机会。若能将透明的薪酬制度与绩效考核结果挂钩，则会取得更大的激励效果。在绩效考核过程中，通过设定明确的绩效考核目标，让员工知道自己努力到什么程度会得到什么样的回报，同时客观地记录员工在考核期内的绩效表现，并将这些信息作为考核期结束后员工调薪的重要依据。当绩效好的员工得到奖励和加薪时，会激励他们更好地工作，而那些绩效不好的员工也会检讨自己的行为，并通过努力迎头赶上。