如何正确衡量公司薪酬标准？

确定了薪酬预算方法之后，还要做好薪酬衡量。最常用的衡量指标有两个：薪酬平均率与增薪幅度。

（一）薪酬平均率

计算公式为：

薪酬平均率=实际平均率/薪酬幅度的中间数

薪酬平均率的数值越接近于1，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1时，说明公司所支付的薪酬总额符合平均趋势。可以利用薪酬平均率指标衡量公司支付的薪酬标准，从而控制公司的总支出。

若薪酬平均率大于1，表示公司支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数。若薪酬平均率小于1，表示公司实际支付的薪酬数目较薪酬幅度的中间数要小，大部分职位的薪酬水平在薪幅中间数以下。导致这两种情况出现的原因如图6-5所示。

图6-5 薪酬平均率分析(www.xing528.com)

（二）增薪幅度

增薪幅度是指公司的全体员工的平均薪酬水平增长的数额。

计算公式为：

增薪幅度=本年度的平均薪酬水平-上年度的薪酬水平

增薪幅度越大，说明公司的总体人工成本增长得越快，要注意适当地加以控制，使其保持在公司所能承担的范围内。如果增薪幅度过小，说明公司的总体薪酬水平比较稳定，人工成本变化很小。

但并不是增薪幅度越小越好。如果公司总体薪酬水平变化极小，那么公司就是一个处于停滞状态的组织，仅是维持了生存而没有发展。此时必须弄清原因，采取有效的措施激励员工提高绩效，促进企业的不断发展。因此，将公司的增薪幅度控制在合理的范围内，使其既不超出公司的承受能力，又能激励员工努力工作，为公司的发展做出贡献。

除增薪幅度外，还可利用增薪百分率以及实际增加的金额作为控制薪酬的指数，并可以比较每增加一个百分率实际薪酬所需增加的数目，由此考虑公司是否可以负担以及员工对所增加金额的实际得益。