企业财务分析的重要性

（一）企业财务分析的总体作用

企业财务分析的总体作用可概括为三个方面。

（1）评估企业过去的经营绩效。如企业的净利润是多是少，投资报酬率是高是低，销货量是大是小，现金及营运资金的流动速度是快是慢等。

（2）衡量企业目前的财务状况。如企业现在所拥有的资产价值是多大，各项资产的投资比例是否合理，对外负债是否过多，可使用的现金数额、存货数额以及负债与权益的比例关系是否恰当。

（3）预测和影响企业的未来发展前景。方案一经确定，将影响企业未来的发展，尤其对财务方面的影响更为深刻。因此，经营管理者要对企业现实的财务状况和经营成果进行深入细致的分析研究，科学地预测未来的发展趋势，合理地做出经营决策。

（二）企业财务分析对企业经营管理的作用

企业的经营管理是一个复杂的系统工程。企业在经营中往往由于资金没有适度的调配、生产组织控制不佳、销售过程中工作失误等许多客观和主观的因素，使企业经营产生不良后果。因此，经营管理者务必要迅速获得企业的重要财务信息，以便采取必要的措施和有效方法，应付瞬息万变的不同情况。进行财务分析是经营管理者得到财务信息的有效途径。(www.xing528.com)

因此，财务分析对企业经营管理的作用可概括如下。

（1）获取企业经营管理中所需要的财务信息，如企业的偿债能力、营运能力、获利能力、投资报酬和现金流动状况，了解企业的财务结构、资产结构并制定财务规划，让财务会计资料对经营管理的有用性得到提高。之所以把财务分析比作“企业的听诊器”，主要是因为这个作用。

（2）经营管理者可以简明扼要地观察企业目标完成得如何，企业目前财务状况怎样，并进一步了解影响企业经营目标完成好坏以及财务状况优劣的具体原因，以便经营者采取措施，改进工作。

（3）企业的经营管理者可以预测企业未来的发展前景，为企业做出正确的经营决策。企业主管部门也可以通过对企业进行财务分析，监督所辖企业各项计划（预算）指标的执行情况，以便及时进行宏观调控。

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报表分析的三大禁忌：财务分析指标和方法单一；分析不分轻重，没有明确的目标；分析模式单一。