一个企业,总会或多或少地占有一定的社会资源,而企业经营的本质,就是利用这些可支配或可调动的资源,通过向社会提供产品和服务,获取经济利润和社会效益。而资源具有稀缺性,通常包括以下内容:
(1)人员;
(2)资金;
(3)时间;
(4)技术;
(5)工具;
(6)信息;
(7)场所。
其中最重要的资源是人力资源。(www.xing528.com)
虚拟企业在本年度经营中可能利用的资源包括:已做好明确分工的经营团队,目前已拥有的货币资金,应收账款,存货,自有仓库、专卖店等反映在财务报表中的资产,还包括东部地区的市场占有率、已建立的销售渠道、组织机构、采购渠道等不能在财务报表中体现但能给企业带来效益的资产。其中,可用来进行核算的资产来源于长短期负债和股东权益,企业的门店、仓库、土地投资,向厂家采购商品都需要占用资金,拓展销售市场、广告宣传以增加产品销量也需要投入大量资金。
这里体现了会计的平衡原理:
资产=负债+所有者权益
企业按年初市场订单销售商品取得销售收入。销售收入也称主营业务收入,它是利润的源泉。销售出的商品都是从厂家采购来的,需要企业付出货币资金或其他形式的代价,这即是销售成本,或称主营业务成本、直接成本。为获取收入,企业还需要支出商品购销运输费用,开拓市场的渠道建设费用,维持企业日常运作的行政管理费用,自有房产折旧、仓库维修等各项支出以及借款利息。上述收支差称为营业利润,再加上其他收支,扣减上缴国家的企业所得税,剩余部分才能归企业所有,这部分叫作净利润。企业经营的流程即企业利用一定的经济资源,通过向社会提供产品和服务,来获取利润,如图5.1 所示。
图5.1 企业经营的过程示意图
这里又可以用另一个会计恒等式表达:
收入-费用=利润
我们从这个公式可以知道,必须增加收入减少支出才能获得更大的利润。增加收入就要占领更大的市场,增加商品品种,要保障产品如期交货还必须进行物流优化。减少费用则需要统筹规划资金占用,在采购和运输过程中采取适合本企业的最优数量和运输方式,有针对性地投入广告。
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