【摘要】：电商企业之间的价格竞争愈演愈烈，极大程度上说明了我国电子商务行业遭遇了“瓶颈”，似乎除了打“价格战”，就没有其他更好的营销模式了。电子商务行业正处在发展的初级阶段，到目前为止尚未建立起多元化的商业模式，众电商企业为了争夺市场份额、提升自身品牌影响力，价格竞争策略便成为不二选择。苏宁易购执行副总裁李斌曾指出“价格竞争将是苏宁易购今后几年长期使用的竞争战略”[4]。
电商企业之间的价格竞争愈演愈烈，极大程度上说明了我国电子商务行业遭遇了“瓶颈”，似乎除了打“价格战”，就没有其他更好的营销模式了。而事实是消费者并不满足“价格战”中获得暂时性微利，他们更需要实质性的收益，扭曲的“价格战”只会让电子商务企业一步步迈入难以生存的境地，直接影响整个行业的良性发展[马涛涛，2017]。
电子商务行业正处在发展的初级阶段，到目前为止尚未建立起多元化的商业模式，众电商企业为了争夺市场份额、提升自身品牌影响力，价格竞争策略便成为不二选择。苏宁易购执行副总裁李斌曾指出“价格竞争将是苏宁易购今后几年长期使用的竞争战略”[4]。苏宁董事长张近东针对“价格战”也提出“价格竞争在短期内需要大量增加信息、物流的投入，但是我们要将目光放得长远一些，价格竞争带来的销量增加是可持续的”[5]。(www.xing528.com)
电子商务企业之间竞争日趋激烈，但是市场上的电子商务企业却仍然把价格竞争作为自己最佳的竞争手段，原因无非是看中价格竞争能使电子商务企业短期内高效地接触市场，提升商品和服务的交易额，但是却忽视了市场的多元性，这就决定了价格虽然是影响消费者的重要影响因素，但是却不是唯一的因素，产品价值的观念越来越被市场重视。由此我们不难得出结论，虽然电子商务企业短期内无法摆脱价格竞争策略，但是无可辩驳的事实是价值营销将成为电子商务行业良性发展的利器，价格营销必将偃旗息鼓[马涛涛，2017]。
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