社会企业主导优势在创业生态系统中的分析

社会创业生态系统的成员异质性决定须确立主导组织作为社会创业生态链条中的关键节点与核心支柱。相对于系统内其他主体，社会企业主导优势有：

1.功能的混合性

“社会经济结合了社会效益和间接经济效益”这一最早由法国经济学家蒂埃里·让泰提出的社会经济概念被认为是社会企业概念起源。社会企业是一种为了社会目标而在市场中进行商业活动的组织；是一种多元混合体，它并非单纯为了经济目标而存在（Dees J G，2003）。各国社会创业实践表明，社会企业无固定组织形式，拥有能同时产生可靠经济回报与显著社会效应的“商业模式”，社会使命与市场经济力量是其持续运作的驱动力。它着眼于有效解决社会问题，以经济价值创造服务于社会价值的持续性创造，具有社会性和经济性的混合功能。

2.所有制结构的社会化

社会企业是由公民创建和自主管理、独立的组织，其目标是让利益相关群体共同受益。社会企业基于利益相关者广泛参与并对其负责的立场建立组织治理与所有权结构，由各利益相关群体的委托代理人对企业实施监管，建立起一个动态利益相关者参与的民主自治机制。社会企业各利益相关方（如员工、志愿者或其他伙伴等）决策权的赋予与其资本拥有量无关，保证了其平等参与监管机构的现实性。社会企业营收分配不能分配给投资者或只允许合理分配范围内的少量分配。(www.xing528.com)

3.社会企业家的创新性

经济学家熊彼特认为企业家是创新主体并具有“创造性破坏”特征。社会企业家是企业家类型之一（Dees），他们在政府和传统商业企业相对忽视或失败领域进行“创造性破坏”，以求变革或改善社会关系。社会企业家运用创新思维和手段服务于社会领域，在多变社会环境中自下而上地洞察社会创业机会，创造性地开发、整合、利用边缘资源，积极承担改造落后、消极社会规则的重任，大胆尝试原创性发明和适应性创新，最终推演出弥补商业模式缺位的创新社会模式，提高资源配置效率，创造社会价值并缓解社会问题和矛盾。

4.跨部门的链接性

社会企业是在社会发展过程中应对“政府失灵”、“市场失灵”及“志愿失灵”的产物，其形态介于公益与营利间。政府提供的垂直、单一化的公共服务无法满足人们的社会需求，传统商业企业资本逐利本性使其不能有效履行社会责任，非营利组织的非志愿性和非独立性导致其活动的低效率。在社会结构变迁中，社会企业有机整合、运作商业模式与公益模式两大模块，在组织运行模式上强调福利与工作的互动性，逐渐成为一种有效联结政府、传统商业企业与非营利组织的中介介质并构造出社会联结机制，加速了社会创业生态系统的形成与发展。