【摘要】:疫情中,小部分自动化程度高、资金实力强、掌握数字化、智能化技术的企业依托平台,建设了符合市场需求的生产线,有的企业不仅没有受到冲击,反而迎来了成长的黄金期。疫情进一步倒逼传统产业加速转型,智能工厂、非接触制造不断落地。本次疫情加之中美贸易战的持久、深化,充分暴露了我国在产业核心关键领域的短板以及产业链、价值链中的风险点,一些国家试图加速本国企业撤出中国市场,或加速摆脱对中国供应链的过度依赖。
疫情在给一些传统制造业按下“暂停键”的同时,也使这些企业有了更大的意愿去按下数字化转型的“快进键”。一些传统制造业企业原本囿于能力不够、成本偏高、阵痛期比较长等原因,未能进行充分的数字化转型。疫情中,小部分自动化程度高、资金实力强、掌握数字化、智能化技术的企业依托平台,建设了符合市场需求的生产线,有的企业不仅没有受到冲击,反而迎来了成长的黄金期。这使很多企业更加深刻地体会到了数字化生产的优势,从而有更强的动力去加快数字化转型。疫情进一步倒逼传统产业加速转型,智能工厂、非接触制造不断落地。2020年9月,阿里新制造一号工程“犀牛智造”正式上线,这是全球首个新制造平台,犀牛智造工厂也在杭州正式投产,着力在服装制造领域进行C2M模式探索,将给疫情下传统行业的转型提供参考、借鉴。本次疫情加之中美贸易战的持久、深化,充分暴露了我国在产业核心关键领域的短板以及产业链、价值链中的风险点,一些国家试图加速本国企业撤出中国市场,或加速摆脱对中国供应链的过度依赖。这些情况使得人们重新思考我国的经济发展模式、开放格局构建等问题,明确自身所处的位置及发展的路径方向。因此,各地纷纷开展了价值链、产业链、供应链的诊断及强链、补链工作,一些风险点或“卡脖子”环节虽集中在数字经济领域,但整体数字经济领域我国与世界先进水平差距不大,其中蕴藏着巨大的发展机遇。各地纷纷运用数字技术手段、平台模式协助解决供需双方信息不对称、协同程度差等问题,推动上述链条重构,加速构建以我为主的“双循环”格局。(www.xing528.com)
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