智变转型：新华三为新基建赋能

在紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛看来，新基建过程中的角色分工主要有政府所代表的推动者和参与者两大类，而参与者之中，又可以包括为新基建提供技术、产品、解决方案等建设服务的赋能者，以及通过新基建实现数字化转型的应用者。这些应用者来自百行百业，目的就是通过数字化转型来实现降低成本、提高效率、增加收益，与赋能者形成上下游关系。新华三即新基建的赋能者。

“智能化变革”，即“智变”是新华三选择的赋能路径。新华三希望用“智变”释放红利，使社会提升基础效率，并将其概括为“以智应变、以智促变、以智求变”。为了实现这一目标、全面拥抱AI，2020年，新华三发布了“AIin ALL”智能战略，一方面，让AI在新华三所有的产品和解决方案中得到落地，使产品和解决方案更加智能；另一方面，通过新华三的产品和解决方案，来助力百行百业的客户业务和运营更加智能。“AIinALL”的载体就是新华三在2019年发布的“数字大脑计划”。数字大脑可以概括为“智能数字平台”以及与合作伙伴共同打造的“智慧应用生态”两个重要部分。2020年，新华三对“数字大脑计划”进行了全新升级，“数字大脑计划2020”正式发布。其中的重要改变，就是将原业务能力平台全新升级为“云与智能平台”，构成了数字大脑的核心引擎，更好地将“智变”体现在两方面，一是新华三自身用智能化武装自己，为数字大脑奠定坚实的基础；二是赋能新华三客户，让银行、教育、交通、医疗等行业的产品和服务更智能化，走向智能化道路^[30]。(www.xing528.com)

“数字大脑计划”在2019年就取得了不菲的成绩，共为1806个百行百业的客户部署了数字大脑解决方案，成功落地包括“智慧连云港”“华西医院数字化转型”在内的多个重点项目。新华三认为，智慧城市是“新基建”的集大成之作。在天津滨海，通过打造“1+4+N”的新型智慧城市体系，成功推进政务、经济、民生、城市四大领域智慧工程以及N个智慧应用建设。截至2020年中，已经助力天津滨海新区建设了700余个全科的智能网格，推动商事登记办件系统使办件时长降幅达96.7%，通过“滨海掌上行”App推动“指尖办理”，群众满意度高达94.5%。通过帮助政府、医疗等不同行业积极拥抱数字化和智能化，真正实现赋能“新基建”，创造价值，激活经济^[31]。