罗振宇如何打造IP成功策略

罗辑思维由罗振宇创办，是中国目前影响力较大的互联网知识社群之一，产品包括微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及音频、微商城、百度贴吧、微信群等，主要服务于有强烈的“爱、智、求、真”需求的群体。

作为知识付费产业的第一人，罗振宇在创立《罗辑思维》的那一天，也许根本没有想过自己离亿万财富如此之近。2012年底，罗振宇创办个人知识脱口秀节目《罗辑思维》，那年他39岁。2020年9月25日，罗辑思维的母公司——北京思维造物信息科技股份有限公司预披露A股IPO招股说明书。如果顺利的话，罗振宇的公司上市进程将会加快。这一年，罗振宇47岁，一个超级IP。

凯文·凯利的“1000个铁杆粉丝”理论是这样的：创作者，如艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师、视频制作者、作者——换而言之，也就是任何创作者、传递正能量的人，只要拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。铁杆粉丝是指无论创作者创作出什么作品，都愿意付费购买的人。他们愿意驱车30公里来听讲座，愿意在社交网络上关注创作者所发的每一条消息，迫不及待地等着创作者的下一部作品……

先寻找你的10个、100个、1000个铁杆粉丝，他们可以帮你不断地改进产品、做口碑宣传。如何获取这1000个铁杆粉丝？先要有首批铁杆粉丝，创作者积极地做一些事情，经常与粉丝互动。

别人之所以成为你的铁杆粉丝，是因为你不仅可以给他们带来产品的使用价值、知识技能价值、生活品质价值、精神愉悦价值，你还是他们的意见领袖，你的微博、微信里的每一个动态都影响着他们的喜怒哀乐。如果你不懂铁杆粉丝，或者你没做过铁杆粉丝，没有亲身体会过他们的心态，那么你的判断将是不准确、不客观的。

对“玩”社群最简单的理解是：意见领袖首先要有“逼格”、有特点、有才华、很另类、有梦想，他的梦想可以造福社会或者满足特定人群的需求，达到一个人的梦想变成了很多人的梦想的境界。

罗辑思维是一个互联网社群试验，罗振宇把自己视为手艺人，为大家读书，做大家的书童，聚集一群勇于创新的小伙伴，一起用全新的思维方式重新发现世界。罗振宇在谈到自媒体时分享了以下几点心得。

①做自媒体一定要“不靠谱”

做自媒体时，千万不能太端庄，要有一点“邪恶”。端庄就是“端着装”，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃，无趣的人最终会被淘汰。目前很多企业微博就犯了“靠谱”的错。

②一定要有“极客”的精神

罗振宇举例说，罗辑思维的语音他每次都会刚好录到60秒，这完全是靠他一次又一次的尝试，最多的时候要录几十次。之所以让录音刚好是60秒，则完全是出于他自己的处女座式的强迫症。

③一定要“看不起人”(www.xing528.com)

做自媒体一定要“自恋”，“自恋”才能有自我。按照罗振宇的说法，他就是这么“自恋”，所以他经常在视频和语音中说：“如果你不想听我说话，那就不要听。”

④打造魅力人格体

魅力，是互联网世界中的稀缺资源。做自媒体，就是要打造自己的魅力人格体。前述三点基本上概括了魅力人格体的要素——“不靠谱”、真牛、自恋。

⑤做自媒体要去组织化

小米为什么那么成功，是因为它重构了组织。小米公司的内部层级只有两级：创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何战胜它？

⑥一切产业皆媒体

苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似于一个交易所。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、招揽人才。

⑦体验经济时代正在到来

摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品变得越来越没有稀缺性，有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被魅力人格体“开过光”的产品，譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。

⑧自媒体不需要定位

自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会有什么样的内容。相比而言，目前那些将自己限制在特定领域的自媒体，混得都不太好。