在一般的企业横向合并案例中,两家企业合并后将组成一家新的大型企业,由于新的企业规模更大,因此将在市场竞争中有更大的优势。在平台型企业的横向合并案例中,参与合并的企业往往会宣称合并后采用“双品牌运营”的模式,即同时保留原有的两个平台独立运营。但结合现实情况来看,可能并非完全如此。
以打车平台滴滴、快的的横向合并为例,尽管在宣布合并时,两家公司表示会采用“双品牌”经营的形式,但从滴滴、快的的移动App活跃用户数来看(见图4-2),合并后滴滴平台的活跃用户数从2016年3月开始快速提升,但快的平台的活跃用户数已从2014年10月的738万人下降到2016年10月的165万人,从2016年11月开始甚至不再被统计,快的品牌事实上已被抛弃。
图4-2 滴滴、快的移动App活跃用户数
(资料来源:根据市场新闻整理)
又例如美丽说、蘑菇街的横向合并(见图4-3)。在2016年1月宣布横向合并之前,美丽说与蘑菇街的移动App活跃用户数始终不相上下。但从2016年8月开始,经历了一段时间的整合,美丽说的移动App活跃用户数开始不断下降,而蘑菇街的移动App活跃用户数开始不断上升。至2017年12月,蘑菇街、美丽说的移动App活跃用户数分别为1 240万人、169万人,蘑菇街已是美丽说的约7倍。从2018年10月开始,美丽说的移动App活跃用户数已不再单独发布,横向合并后美丽说品牌已被边缘化,变得无足轻重,甚至微不足道。
图4-3 美丽说、蘑菇街移动App活跃用户数
(资料来源:根据市场新闻整理)(www.xing528.com)
在滴滴与快的、美丽说与蘑菇街合并后,均出现了其中一家平台的品牌被逐渐放弃的情况,合并后的新企业以另一家平台的品牌参与市场竞争。然而也存在着同时保留原有两家平台的品牌,但以其中之一为主导的情况。例如美团与大众点评的横向合并案例(见图4-4),尽管大众点评这一品牌仍然一直存在,且仍然具有一定的活跃度,但在合并后的新企业中,美团占据着主导地位。与美丽说、蘑菇街的情况类似,美团与大众点评两家企业在合并前的移动App活跃用户数几乎没有明显差距。但在2015年10月宣布合并后,从2016年3月开始,美团的移动App活跃用户数开始出现上升趋势,但大众点评的移动App活跃用户数出现下降趋势。至2019年8月,美团、大众点评的移动App活跃用户数分别为11 026万人、2 312万人,美团是大众点评的4．77倍。因此,美团与大众点评的合并也可以看作合并后仅保留一个平台的情况。
现实合并案例的数据情况表明,在平台型企业的横向合并案例中,企业合并时宣称的“双品牌运营”模式可能存在“形式大于实质”的情况。具体又分为两种类型,第一种是两家平台型企业横向合并后,其中一家企业的品牌被边缘化甚至被放弃;第二种是即使两家企业的品牌同时留存于市场,依然会有一家企业的品牌占据主导地位。本书将这两种类型均视为横向合并后仅保留一个平台的情况。
图4-4 美团、大众点评移动App活跃用户数
(资料来源:根据市场新闻整理)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
