创新战略在企业发展中的关键作用

创新战略（innovation strategy）是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特优势的战略。所谓战略就是明确自身所处的地位，知道发展的目标，并清楚达到这一目标的方法，创新则是一种战略选择，战略创新是创新的前提和关键。企业在实施技术创新战略时，为了保证技术的发展方向与公司的主要生产力以及增值方式相匹配，能够促进公司战略各个维度的发展，必须考虑什么是可能做到的和什么是值得做的。

创新战略与企业战略的关系是：创新战略是企业战略的关键组成部分，应该与企业战略总体保持一致；创新战略应该服务于企业总体战略，同时创新战略对企业总体战略有能动作用。两者关系如图13-1所示。

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图13-1　创新战略与企业战略的关系

例如，英特尔公司完全有能力发展牙膏生产的业务，宝洁公司也完全可以生产发光二极管。但是，这些发展方向与公司的战略是不相匹配的。对于英特尔而言，为自己生产的芯片设计新的功能才是既有可行性又符合公司战略定位的方向。若不考虑公司战略和创新技术上的选择，公司的研发投入、提升自动化水平上的努力、在新产品和过程创新中的活动可能无法对改善财务绩效有所贡献，相反却成为一种资源浪费。

在市场竞争激烈的环境下，贯彻好立足于创新的战略，能使企业最大限度地从所采用的创新中获取价值。企业需要制定与长期目标相匹配的创新战略，使其能自觉地实现创新以提高经营业绩，随着技术不断更新换代，推出技术含量更高的产品。同时，企业需要选择与企业战略相匹配的技术战略，以此保证企业的技术能力和技术资源在实现企业战略制定的长期目标过程中发挥最大的效用，从而使企业建立持续的竞争优势，提高企业的财务绩效。