整合式创新及其管理的四个核心要素

整合式创新是指战略视野驱动下的全面创新、开放式创新与协同创新。基于整合式创新的创新管理范式，称为整合式创新管理。整合式创新是顺应人类文明发展、全球和平与可持续发展时代背景，满足企业技术创新战略管理需求和支撑科技强国战略实施的新兴理论范式，也是促进我国企业构建全球创新领导力的实战思维。

总体来讲，整合式创新包含四个核心要素：“战略”、“全面”、“开放”和“协同”。四个要素相互支撑，缺一不可，有机统一于整合式创新的整体范式中。

“战略”，是指具有战略视野观（strategy view）。企业战略绝非仅仅是一套理念、宗旨、使命、目标、指标和进度的综合体，战略视野观要求企业根据全球经济社会和科技的大趋势，秉持“战略引领看未来”的理念，将技术创新内嵌于企业发展的总体目标和企业管理的全过程，借助跨文化的战略思维，确定企业的发展方向。

“全面”，是指全面创新（total innovation，TI）。其内涵是以价值增加为目标，以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心，以战略为导向，以各创新要素（如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等）的协同创新为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新、事事创新、时时创新、处处创新。企业全面创新的五边形模型如图12-1所示。

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图12-1　企业全面创新的五边形模型

“开放”，是指开放式创新（open innovation，OI）。开放式创新概念由哈佛大学学者亨利·切萨布鲁夫（Henry Chesbrough）在其专著《开放式创新——进行技术创新并从中赢利的新规则》中首次提出，是指有目的地利用知识的流入和流出加速内部创新，并且通过内部和外部渠道市场化来实现创新的价值。在开放式创新中，企业以其内外部资源的交互为聚焦点，突破封闭式创新，力求实现“从外部获取资源（内向开放）”和“从内部输出资源（外向开放）”两者的有机融合。随着经济全球化的不断深入，企业不再是一个孤立的系统，企业之间的界限以及企业与环境之间的界限变得模糊。在开放式创新理念下，研究成果能够跨越企业的边界进行扩散，如图12-2所示，企业的边界（虚线）被打破了，在获得许可的前提下，企业内部的技术扩散到其他企业发挥作用，外部的技术同样被企业接受、采用，这些技术尽管不是企业自己研究开发的，但是已经应用于企业。

图12-2　开放式创新

“协同”，是指协同创新（collaborative innovation，CI）。作为科技创新的新范式，其内涵是：企业、政府、知识生产机构（大学、研究机构）、中介机构和用户等为了实现重大科技创新而开展的大跨度整合的创新组织模式。协同创新建立在参与各方需求相匹配、能力优势互补的基础上，通过国家意志的引导和机制安排，促进企业、大学、研究机构发挥各自的能力优势，整合互补性资源，实现优势互补，加快技术推广应用和产业化，协作开展产业技术创新和科技成果产业化活动。