MSE创新模式：创造新市场和改善产品

作为近年来的新秀，MSE创新模式已然成了研究热门。克莱顿·克里斯坦森自2014年开始比较多地解释和深入研究了市场创造型创新（market creating innovation，M创新）、持续型创新（sustaining innovation，S创新）和效率型创新（effective innovation，E创新）三种不同类型的创新模式，着重强调创新在经济增长中的作用，并进一步结合破坏性创新基本原理解释了这三种创新模式。

1）M创新模式

市场创造型创新模式是从根本上降低产品的价格或者改变商品复杂的功能属性，革新现有产品和服务，从而创造新的消费者群体或新市场，为企业创造新的利润增长点。就业是市场创造型创新模式带来的肉眼可见的福利，市场创造型创新能够创造就业机会，原因在于新兴产业需要更多的人来进行宣传、营销、销售、制造。市场创造型创新还利用资本来扩大产能，作为应收账款和存货融资进行资本运作，使得整个市场资金流的循环更为顺畅，这些是企业利润增长的来源，同时也使得破坏性创新更易成功。

2）S创新模式

这种创新模式旨在改善现有产品，用新的更好的产品替代旧产品。因此，它不一定着眼于创造新的市场，而在于开发拥有更高价值和更多机会的现有市场。换言之，就是对现有市场的高度细分，精准定位，有针对性地满足市场需求，严格遵守二八定律。(www.xing528.com)

3）E创新模式

效率型创新模式可以简单地表述为用更少的钱做更多的事，即公司以更低的价格向目标客户出售更完备、更成熟的产品或者服务，通过破坏性的方式获得主导地位。

MSE创新模式的对比详见表6-1。

表6-1　MSE创新模式的对比