创新：企业持续发展的关键

随着创新环境和创新条件的不断改善，物质基础、科技人才、科技设施以及研发投入的不断增长，产、学、研、用一体化发展，技术创新的周期明显缩短。

在20世纪上半叶，一项技术从发明到成功商业化往往需要几十年的时间。20世纪上半叶，电话走进50％的美国家庭用了长达60年的时间，而互联网进入美国家庭只用了5年时间。英特尔创始人之一戈登·摩尔曾提出一个定律：“当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍”，这就是著名的摩尔定律，该定律也表明技术创新周期不断加快的趋势（见表1-3）。

表1-3　历史上重大技术的创新周期

（资料来源：许庆瑞.研究、发展与技术创新管理［M］.北京：高等教育出版社，2000.）

软件行业产品的生命周期（一个产品从引入到从市场上退出或被其他产品替代的时间）已经变为4～12个月，计算机硬件产品和电子消费产品的生命周期为12～24个月，大型家电产品的生命周期为18～36个月。所有这些都促使企业将创新作为一个强制性战略，如果一个企业不能快速创新，就会发现随着自身产品过时，其市场份额便开始下降。(www.xing528.com)

在这个创新技术快速演变的时代，企业想要获取和保持技术与产品优势，提升市场竞争力，就必须提升企业的持续创新能力。

创新视角

新产品开发需要多长时间？

艾比·格里芬在对116个进行B2B产品（新产品销售的客户是商业单位，而不是个体消费者）创新研究的企业的研究中发现，新产品从最初的概念到产品上市的时间随创新项目不同而变化。平均来说，现有产品的提升研究要用8.6个月；换代产品（与现有的产品差别比较大）的开发需要的时间长些，平均为22个月；一个全新产品的开发需要36个月；对于一个在世界上还没有出现过的产品，需要的研发周期最长，平均为53个月。艾比·格里芬也发现，在过去的5年中，企业将产品开发周期平均缩短了近33％。

如今，企业处在快速变革的环境中，面临着越来越多的不确定性，企业的寿命也在进一步缩短。10年前的《财富》500强企业中，将近40％的企业已经销声匿迹；而30年前的《财富》500强企业中，60％的企业已被收购或破产。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气（GE）一家持续发展。不过，仔细解读常青树型企业的长寿经不难发现，但凡百年企业的价值观和企业精神的核心都有两个字——创新。因为只有创新，才能使企业拥有源源不断的生命活力，适应或者影响变革着的环境，永葆企业青春。

如果没有自主创新的核心技术和知识产权，企业发展将难以突破发达国家及其跨国公司的技术垄断，难以获得有利的贸易地位。中国企业必须深刻地认识到没有自主知识产权的技术基础，就不可能具有真正意义上持久的国际竞争力。创新是企业获利的关键驱动力，自主创新是企业发展的灵魂，没有了灵魂，企业难以生存。