本节以需求侧响应为例研究发电侧与供电侧的节能减排利益联动问题。需求侧响应就是将电力市场需求侧带回到价格设定过程中的一系列策略。需求侧响应按内容又可以分为系统导向和市场导向两种。具体的需求侧响应项目则不计其数:从分时电价到实时电价,再到两者结合的关键峰荷电价CPP以及在单一固定电价和实时电价这两个极端之间无数的价格创新产品;从紧急需求侧响应项目到需求侧投标(DSB)市场;从补偿式可中断负荷到可中断远期合约(该合约含较低的合同价格和较高的中断价格,当实时价格超过中断价格时中断负荷,需求方得到中断价格)等。所有这些项目的立足点为:放松零售价格管制,促进电力价格品种的创新,归还需求侧响应的机会,促进需求侧响应的能力(提高需求弹性),以便在系统约束时能有效平衡发电侧的市场力,将电力价格送回边际成本。如果不做特别说明,本章所提到的需求侧响应是指以上各项措施的综合。
尽管需求侧响应计划始于用户削减高峰时刻的用电负荷,但仍会给整个电力系统产生长远的影响。首先,从发电公司来看,需求侧响应削减的部分负荷可看作系统备用,这就减少了发电公司的备用容量投资费用,同时,由于参与调峰的机组大多数都是高耗能、高污染和低效率的小火电机组,需求侧响应可以代替一部分小机组发电,从而减少污染排放和电煤消耗。再次,由于电煤需求的减少,会在一定程度上缓解煤炭价格上涨的压力,在煤电价格联动机制下又缓解了上网电价上涨的压力,最终,销售电价上涨的压力也会得到缓解,因而用户承受的销售电价上涨压力也会得到缓解。因此,需求侧响应利益链条始于用户的积极参与,也终于用户所承受的销售电价的降低,组成一个循环系统,如图5-1所示。
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图5-1 需求侧响应利益循环链
由图5-1可以看出,需求侧响应的利益循环链可以分为3个子系统,即用户子系统、发电子系统和电网子系统。用户通过参与需求侧响应计划为发电子系统节约可避免投资成本和可避免运行成本,进而减少了发电市场的电煤需求量,由此降低了发电系统的电煤价格。电煤价格的降低进而又会降低上网电价,将需求侧响应的作用传递给供电公司,上网电价的降低又会降低销售电价,进一步激励用户参与需求侧响应计划。每个子系统的具体内部关系如图5-2所示。
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