表8-1列出了日本在1985年时在全球出口比例中最重要的五十大产业。如果与德国、瑞士和美国的情形比较，这个名单所包含的产业领域非常广泛，最著名的是许多电子产品、重机械，以及钢铁和运输相关产业。比较独特的是，在这些成功产业的名单中，大多数产业在全球市场所占的比例也相当高。这种现象只有美国的一些农业和天然资源产品的出口可与之相比。日本人能够在全球市场的制造业产品上拥有高额比重，反映出日本环境的一些因素（后面将会讨论），这些因素包括日本企业习惯使用的战略形态、它们所设定的目标，以及许多日本产业的结构形态。
在日本前五十大出口产业名单中，最独特的现象是完全没有天然资源密集型产业（最接近这个标准的是无缝铁管和钢管，日本是铁矿和煤矿的进口国）。在各国当中，美国是前五十大产业中天然资源密集型产业比重最高的，瑞典居次，德国、瑞士及意大利也有一些天然资源产业的出口表现。
表8-1 依照全球出口总额所占比例，列出日本前五十大产业（1985年）
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注：进口值低于1985年总贸易值的0.3%者，不列出其进口数据。
表8-2也显示了1985年时日本产业集群的情形。表8-3与附录Ⅱ的表Ⅱ-7提供了一些摘要数据。这些资料显示，日本产业在横向联系上有超强的表现，这方面能与日本比拟的仅有德国，连美国也略逊一筹。在产业集群的垂直深度上，日本的表现并不如意大利、德国、瑞典等其他发达国家。不过从1978年起，日本的机床和零部件等产业集群的深度，已有显著的改善。2
日本经济中最重要也最有竞争力的产业是：运输设备及其相关机械、办公设备、娱乐和休闲产业（出口的是消费型电子产品）、钢铁和金属制品、电子零部件和电脑设备，以及光学相关产品（包括照相机和胶卷）。日本企业也在印刷设备、电信器材（尤其是硬件设备）、陶瓷相关产品、家用电器、电子产品、个人用品（如手表、钢笔、时钟等），以及许多综合商业类材料如风扇、水泵、工具等产业有令人瞩目的成绩，在这些方面，日本或已拥有强劲的地位，或正来势汹汹。
表8-2 日本具有国际竞争力的产业集群（1985年）
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说明：
细体字：占国球出口额10.12%或以上，但低于20.24%者.在1979年低于出口盈亏点*因海外直接投资而列入
斜体字：占全球出口额20.24%或以上，但低于40.48%者#不列入计算的差额**因海外直接投资予以升级
黑体字：占全球出口额40.48%或以上者##基于在产业环节的显著出口值而列入***基于该国所作的研究而列入
表8-3中的阴影部分，就表现出这种产业集群间的相关性，像半导体和电子技术就串联了许多产业。日本的半导体产业，因为抢先应用在消费型电子产品和电信产品而捷足先登，随后又应用到办公设备和电脑产业。日本医疗保健器材产业，也是在电子相关设备方面特别强劲的产业。
然而，在林业与相关产品、化工以及塑胶等产品领域，日本的国家竞争力明显不足（其中许多领域甚至还走下坡，原因将于后文叙述）。至于食品饮料、清洁剂或卫浴用品等个人消费用品，以及国防工业等方面也不起眼。另外，在国际竞争中，日本的服务业和家用家具产业普遍落后，而医疗保健、纺织成衣（纺织机械产业除外）等产业的表现也不够强。
与其他所研究的国家相比，日本事实上是非常两极化的：一方面它拥有全世界竞争力最强的产业和企业，凸显出它作为经济强国的事实。而另一方面，日本的大部分产业不仅达不到世界强国的标准，甚至落后于这些标准甚多。这两类产业表现出天壤之别的矛盾现象，正是日本政府的政策功过相抵的平衡结果，但也是日本未来经济繁荣的隐患和限制。
要了解日本的竞争优势以及这个国家的进化和发展过程，必须回归到日本人如何运用他们的钻石体系上。本章着重于日本产业如何取得国际竞争优势的剖析，也将扼要讨论欠缺竞争力的产业对日本造成的威胁。对日本而言，钻石体系的功能有其独特的系统效果，但钻石体系的各个关键要素的自我强化情形，除了意大利勉强具备之外，其他国家都看不到这项特点。
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