与瑞士相同，瑞典也是战后初期产业蓬勃发展的小国。在许多方面，这两个国家的情形也颇为相似。它们的国土面积都很小，教育水平高，语言能力强，政治立场中立，都属于欧洲自由贸易联盟而非欧共体的成员国。但是，瑞典的国家竞争优势形态却与瑞士大不相同。
瑞典与瑞士相同的是，凭借企业国际化而在第二次世界大战后崭露头角。尽管是一个小国，瑞典却是许多国际企业的母国市场，其中重要者如沃尔沃、萨博、阿特拉斯·科普柯、斯凯孚和伊莱克斯等。在本书所研究的国家当中，瑞典也是出口集中在大型企业的国家，它的前20年跨国企业就占出口总额的40%以上。24瑞典的一些精密产业具有强大的国家竞争优势，像重型卡车、汽车、滚柱轴承与采矿机械设备等享誉全球。瑞典经济造就了该国的高生活水平，并且为瑞典著名的公共福利制度投注了庞大的资金。
尽管如此，瑞典的表现仍有不如瑞士之处。瑞典的人均国民收入较瑞士低，为了降低失业率，瑞典政府也一直努力地增加雇员。另外，货币的持续贬值（1976年、1977年、1981年及1982年）已成为纸浆与造纸、铁矿与钢铁等产业赖以维持出口能力的必要条件。不过，瑞典众多完全国际化的企业，及在重要产业中享有的国际市场地位，都使得瑞典成为探讨国家竞争优势时不可缺少的重要角色。
表7-11列出了1985年瑞典前五十大出口产业。这张表也为读者提供可以立即对瑞典产业有所了解的几点。第一，瑞典具竞争优势的产业中，许多是与天然资源关系密切的产业，显然与瑞士大不相同。第二，与天然资源产业共存的，是种类繁多的生产设备与机械产业。第三，瑞典消费产品产业并不强，这也是本书研究的国家中相当独特的情形。能名列前五十大出口产业的消费产品产业包括：家具、卫浴设备、糕饼等，都在排名名单的尾端。25
表7-12则显示出瑞典经济中具有竞争力的产业。表7-13与附录Ⅱ的表Ⅱ-7是这些产业的出口数字。瑞典具有国际竞争力的产业可以分为五大产业集群。以出口额来看，规模最大的产业集群是交通运输与物流支持，这方面的产业占总出口额的20.5%。这个产业集群包括：汽车、卡车、船舶、发动机、一般机械与专业元件、运输服务业、运送物料所用的叉车与起重机等产业，以及与金属铸造有关的产业如：焊接机械、各式各样的工具和机器人等。第二项主要产业集群是林业（占总出口的17.9%）。这类产业包括：林木、纸浆和纸品、造纸机械及其他有关提炼纸浆和造纸的设备和化学品。组合式房屋、硬木地板以及家具等，则是与这类产业相关的终端产品。第三大产业集群是原料与金属类（占总出口的12.5%）。这类产业包括：采矿仪器设备和产品、电熔炉、碾压机及其他有关金属加工的机械和工具，其他重要的产业集群还有医疗保健相关产品（占总出口的2.5%，并占全球该类产业集群出口的2.8%）及电子通信产业。另外值得一提的是发电及配电系统产业，尤其是长距离的电力传输设备，这个产业集群将瑞典的水力资源与需要大量电力的金属、纸浆、纸业等产业部门联结了起来。
表7-11 按照全球出口总额所占比例，列出瑞典前五十大产业（1985年）
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注：进口值低于1985年贸易总额的0.3%者，不列出其进口数据。
表7-12 瑞典具有国际竞争力的产业集群（1985年）
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说明：
细体字：占全球出口额1.75%或以上，但低于3.50%者.在1978年低于出口盈亏点*因海外直接投资而列入
斜体字：占全球出口额3.50%或以上，但低于7.00%者#不列入计算的差额**因海外直接投资予以升级
黑体字：占全球出口额7.00%或以上者##基于在产业环节的显著出口值而列入***基于该国所作的研究列入
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