再创佳绩：回顾与展望竞争氛围

德国印刷机产业是一个产业竞争优势持续超过160年的重要案例。这个产业的早期历史显示，技术和人力资源的国际流动并不是最近新起的现象。这种流动性强调了一个很重要的事实：国家环境是吸引或吓退世界级产业形成的有效因素。

科尼希可以说是使德国印刷机产业萌芽的种子，他之所以对印刷机产生兴趣，原因不过是他受过训练并且担任过印刷工人。为了寻求发展，他被迫远走英国——当年印刷机产业的钻石体系中最有利的国家，但是当英国的投资者和客户以抑制产业成长来保护本身利润时，这种消极态度又把他驱回祖国。他最初选择欧伯瑟镇为设厂地点，是因为政府的干预与保护作用在产业发展初期发挥了很大作用。当地政府为德国印刷机产业具有竞争优势创造了良好的环境，更重要的是由K&B所引出的一连串变化过程；一大批以K&B为直接或间接目标的竞争对手随之出现、专业化与符合特殊要求的生产活动开始发展并持续扩大。随着德国印刷机市场的成长，高标准和挑剔的德国印刷工人与消费者刺激企业不断创新，企业也有化阻力为助力的能耐。随着德国市场的扩张，这种对印刷机质量的期许和提升生产力的努力也扩散到全世界，加上德国境内其他关联产业（如造纸业、造纸机业、印刷油墨业、排版业等）同步进行创新，终于使得德国的印刷机业实至名归地登上世界盟主的地位。

印刷机产业是一门复杂的产业，它的产品开发、生产和服务，无不需要高度的技术能力和团队组织作战，这也正是德国本身的长处。群集在德国南部的印刷机企业，彼此相互竞争，使得国内市场的竞争不但直接刺激了产品创新，同时也提高了环境中的生产要素与关联产业的优势。(www.xing528.com)

瑞士的印刷机厂威发能够成功，原因是它融入德国印刷机产业集群，成为了其中的一部分。其他国家的印刷机企业无法挑战德国的优势，因为它们缺少钻石体系的基本条件。美国的国内市场对印刷机质量的要求很低，英国的印刷机产业不但缺乏竞争对手，强势的工会又长期禁止企业进行研发创新，连带伤害到市场对产品质量的需求。被迫成为这个产业后来者的日本则有本国需求与国际市场不一致的问题。与它们比起来，德国不但没有前述缺点，反而享有最早建立全球品牌知名度、全球销售服务网络以及忠诚客户等优势。